Organizacija i rabota vo turisticka agencija (makedonski) | seminarski diplomski
Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Organizacija i rabota vo turisticka agencija (makedonski)". Rad ima 16 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.
Predmet: Menaxment na turisti~kite agencii
Tema: Organizacija i rabota vo turisti~ka agencija
Skopje, mart, 2009
Organizacija i rabota vo turisti~ka agencija
15.1. Op{t pristap na poimot organizacija
Turisti~kata agencija prete`no raboti na turisti~kiot pazar. Poradi toa razbirlivo e da nejzinata organizacija zavisi od procesite i odnosite na toj pazar i da se obide da se prilagodi na spomnatite procesi i odnosi. Organizacijata na agencijata od edna strana e adekvatna organizacija na sekoe stopansko pretprijatie, a posebno na toj koj deluva na oblasta na uslugata, a od druga strana e pod vlijanie na turisti~kiot pazar. I to~no ovdeka na drugata strana nao|ame osobini koj bi mo`ele da se nare~at specifi~ni vo pogled na organizacijata na turisti~kata agencija. Ili so drugi zborovi kolku e specifi~en turisti~kiot pazar, tolku e specifi~na i organizacijata na turisti~kata agencija. Vsu{nost, aktivnosta na turisti~kata agencija, e specifi~na vo onaa smisla vo koja agencijata deluva na turisti~kiot pazar i kakov e nejziniot process na rabota, a i samata organizacija koja e podlo`ena na toj pazar i odnosite koj vladeat vrz nego. Spored toa, za pravilno postavena turisti~ka agencija, se pretpostavuva deka e dobro poznavawe na karakteristikite na turisti~kiot pazar, odnosno bez poznavawe na odnosite za barawe i ponuda na turisti~kiot pazar i nemo`nosta za izbegnuvawe na organizacionite gre{ki koj se najgolema posledica od prenesuvaweto na organizacionite formi od drugi oblasti i drugi pazarni odnosi na turizmot i turisti~kiot pazar. Pazarniot pristap , vo sovremeni uslovi na rabota e edinstveniot ispraven pat i uslov bez koj nemo`e da se prijde na ekonomski ispravnite organizacisk agencii vo turizmot. No, pred konkrektno da se zanimavame so specifi~nosta na organizacijata na turisti~kite agencii, }e ka`eme nekolku zborovi za poimot organizacija na stopanskite pretprijatija. Organizacija e mlada nau~na disciplina koja golemiot broj na zaklu~oci gi donesuva empiriski odnosno gi gradi vrz baza na svoite spoznavawa i iskustvata steknati vo praksa. Pod organizaciski pretprijatija se podrazbira uskladuvawe na rabotata na poedine~ni elementi koj go so~inuvaat organizmot na pretprijatieto so {to bi se obezbedilo uspe{no izvr{uvawe na zada~ite na pretprijatieto na pazarot. Organizirawe zna~i koordinirawe na vnatre{nata sila na stopanskoto pretprijatie i izadna~uvawe na nivnite me|usebni odnosi. Organizacija, toa e sistem na odnosi pome|u oddelni edinici vo stopanskoto pretprijatie. Procesot organizirawe na pretprijatieto e neprekinat i trae vo tekot na celoto vreme dodeka postoi pretprijatieto. Toj process se sostoi od cela niza na aktivnosti. Zaedni~ka cel im e uspe{no izvr{uvawe na celokupnata rabota na pretprijatieto. Vo krugot na samoto rabotewe organizacijata }e gi naglasi onie aktivnosti (na primer proizvodstvo) koj se karakteristi~ni za odgovornosta za pretprijatieto. Samiot process organizacija se sostoi od niza na fazi i postapki i za toa zboruvame za podelbata na rabotata i dol`nostite, za podelbata na avtoritetite i odgovornostite, za utvrduvawe na {irinata i obemot na kontrolata t.e za racionalizacija na organizacijata. So obzir deka pretprijatieto kako Celina opfatuva i anga`ira mnogu ~ove~ka rabota i sredstva za rabota uzmereni kon ostvaruvawe na edinstvena cel, t.e izvr{uvawe na nekoi proizvodni raboti ili izvr{uvawe odredeni uslugi, funkcijata na organizacijata mora da bide prisutna sekade i da se poka`e kako delotvorna, ispolnuvaj}i gi svoite ekonomski zada~i. Ako navistina sakame da gi zapoznaeme sodr`inite i problemite na organizacijata, odnosno organizirawe na pretprijatieto , potrebno e da se razraboti: funkcijata na organizacijata, organizirawe na tekovnite zada~i i efikasnosta na organiziraweto. Funkcijata na organiziraweto vo pretprijatieto opfa}a raspredelba na globalnite zada~i na delovi vo pretprijatieto, odnosno na oddelni organizacioni edinici i mesta na izvr{uvawe. Toa e vo edno ras~lenuvawe na parcijalni zada~I se do nivnite individualni funkcii. Toa e i isto taka povrzuvawe na rabotata na site rabotnici i delovi na pretprijatieto vo edinstvena celina koja izvr{uva soja zada~a na pazarot i taka obezbeduva ponatamo{en prosperitet na pretprijatieto. Organiziraweto na funkciite doa|a do organizacioni edinici od povisok i ponizok red, odnosno do system na podredenost poznat kako hirearhiski red. Me|u funkciite na organizacijata se postavuva koordinacija i se izbegnuva poklopuvaweto na zada~ite i kompetancijata, koe obezbeduva sekoja zada~a da dobie sopstven izvr{uva~. Organizacijata na tekovnite zada~i opfa}a poveruvawe na zada~ite na poedinci, a za toa e potrebno dobro poznavawe na zada~ite. Koga dobro }e se poglednat zada~ite i }e se zapoznaat po su{tina i sodr`aj toga{ mo`eme da gi klasificirame. Klasifikacijata na zada~ite vo pretprijatieto mo`e da se napravi spored razli~ni kriteriumi, kako na primer: spored vrstata na rabota, spored strukturata i klasifikacijata na vrabotenite, spored sredstavata koi pomagaat koja zada~a da se izvr{i. Va`na faza vo organizacija na tekovnite zada~i e vklopuvawe na rabotata na rabotnicite i delovite na preprijatieto. Toa e od posebna va`nost kaj ovaa rabota koi me|usebno se nadopolnuvaat, kade e potrebno da se osigura sihronizacija i kontinuitet vo rabotata. Niz efikasnosta na organiziraweto utvrduvame dali e rabotata vo pretprijatieto bila efikasna vo smisla na izvr{uvaweto na zada~ite i funkcijata na preprijatieto vo process na reprodukcija na samiot pazar. no treba da se ima na um deka efikasnosta na organizacijata zavisi od interni i eksterni faktori, vrz koi voobi~aeno ne sme vo sostojba da vlijaeme. Zatoa sekoga{treba da se svrtime i koncetrirame na onie faktori koi mo`at da vlijaat vrz pretprijatieto, a toa se onie prvite vnatre{nite (interni) faktori. Rabotata na organizacijata na turisti~kata agencija, zna~i deka treba da se prijde kon osnovnite poddeleni zad~i koi agencijata treba da gi izvr{i za d gi zadovoli svoite ekonomski funkcii na turisti~kiot pazar. Pri podelbata na zada~ite (te. podelbata na rabotata) vo turisti~kata agencija se primenuvaat dva principa i toa:
...
CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET