Upravljačko računovodstvo - Management accounting | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Upravljačko računovodstvo - Management accounting". Rad ima 15 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Sadržaj
Sadržaj 1
1. Upravljanje kao proces 2
2.Informacije kao preduslov upravljanja 4
3.Računovodstvo kao izvor informacija 6
4. Računovodstvo za menadžere 7
4.1 Pojam računovodstva za menadžere 7
4.2 Obračun troškova i učinka 7
4.3 Osnovne teorije troškova i cena 8
4.3.1 Pojam i organizacija proizvodnog procesa 8
4.3.2 Troškovi i učinci u proizvodnim preduzećima 8
4.3.3 Klasifikacija troškova 9
4.4 Sistemi obračuna troškova 10
4.5 Osnove za izradu kalkulacija 10
4.5.1 Struktura kalkulacije 11
4.5.2Pretkalkulacija i naknadna kalkulacija 11
4.5.3 Kalkulacija cene koštanja u masovnoj i u serijskoj proizvodnji 11
4.6 Principi procenjivnja – vrednovanje zaliha 12
4.7 Dokumentacija koja prati obračun proizvodnje 12
4.8 Knjigovodstveno praćenje troškova proizvodnog procesa u sistemu obračuna po stvarnim troškovima 12
4.8.1 Funkcija klase 9 – obračun troškova i učinaka 13
4.9 Obračun rezultata poslovanja u računovodstvu za menadžere 13
4.10 Pogonski obračunski list 14
4.11 Sistem obračuna po standardnim troškovima 14
4.11.1 Suština, metodologoja i prednosti sistema obračuna po standardnim troškovima 15
5.Zaključak 16
6. Literatura 17
Upravljanje kao proces
Upravljanje poslovanjem predstavlja univerzalni proces u modernom industrijskom svetu, odnosno kontinuiranu aktivnost u savremenom preduzeću. U svakom preduzeću donose se najraznovrsnije poslovne odluke, koordiniraju različite aktivnosti, postupa se sa ljudima i komunicira sa okruženjem. Veliki broj upravljačkih aktivnosti ima svoje karakteristične prilaze za rešavanje specifičnih problema. Usled toga, iako se na nivou preduzeća može govoriti o jedinstvenom upravljanju poslovanjem, upravljački sistem svakog preduzeća predstavlja zapravo integralni skup više upravljačkih podsistema. Upravljački sistemi jesu funkcije preduzeća, kojima se isto tako mora upravljati.
Upravljanje postaje sve važnijim od momenta kada rad postaje sve specijalizovaniji, a broj operacija se povećava, dok razvoj novih tehnologija stvara i probleme i dileme u poslovanju. Isto tako i kompleks medjuljudskih odnosa u uslovima razvoja novih tehnologija konstantno dovodi do novih izazova za funkciju upravljanja. I upravo zbog naglog povećanja značaja upravljanja u preduzeću, mnoga istraživanja u različitim disciplinama koncentrišu se pre svega na problematiku upravljanja u preduzeću. Rezultat svih tih napora i različitih pristupa upravljanju, jeste i doprinos računovodstva, finansija, marketinga, psihologije i drugih naučnih disciplina (a u isto vreme i funkcija u preduzeću) poboljšavanju načina razmišljanja i postavljanju novih odnosa u oblasti upravljanja. Savremeno upravljanje poslovanjem preduzeća je rezultat sinteze i primene znanja i analitičkih pristupa razvijenih u brojnim naučnim disciplinama. Usled toga je i jedan od centralnih problema u upravljanju preduzećem sadržan u uspostavljanju ravnoteže-balansa, izmedju različitih pristupa upravljanju , s jedne strane i potrebe primene prikladnog koncepta u specifičnim situacijama koje iziskuje odredjeni problem, s druge strane. Efikasno upravljanje podrazumeva postojanje sledećih preduslova:
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET