Profesionalna orijentacija - prilog evaluaciji (hr) | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Profesionalna orijentacija - prilog evaluaciji (hr)". Rad ima 44 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

FILOZOFSKI FAKULTET SVEU ILIŠTE U ZAGREBU ODSJEK ZA PSIHOLOGIJU
DIPLOMSKI RAD
Zagreb, 2003.
1
1. UVOD
3 3 4 7 9 11 14 17 19 22 22
2. PROBLEMI 3. METODA
22 24 24 27 35 39 40 42
4. REZULTATI 5. RASPRAVA 6. ZAKLJU AK 7. LITERATURA PRILOG
2
1. UVOD
3
1.2.
KORIJENI
I
RAZVOJ
ORIJENTACIJE
4
5
raspodjela sposobnosti
ljudi za
u
odre enu
kategoriju Njegov
piramidalnog sustav je,
sustava me utim,
(zemljoradnici, ratnici i
uvari reda, najsposobniji) po njihovoj
obrazovanje.
obilježava
kapitalisti ko
Obrazovanje postaje klju ni faktor za uspješan rad pojedinca, što doprinosi uspješnosti itavog proizvodnog procesa. Raspore ivanje ljudi na odre ena radna mjesta sve se više provodi na osnovi znanja i sposobnosti, iako su se zadržale osnovne društveno staleške podjele. Nakon francuske revolucije slobodnije se iznose
6
ideje o prirodnoj jednakosti ljudi i razlikama koje su rezultat razli itih životnih uvjeta. Pojavom teylorizma (po etak znanstvene organizacije i racionalizacije rada) po inju se razvijati metode ispitivanja l
...............................NAMERNO UKLONJEN DEO TEKSTA.................................
7
8
9
zagovarao Zoran Bujas. Iz njih su izvedena na ela za racionalno usmjeravanje ljudi u radni proces. Potrebno je: poznavati individualne karakteristike važne za uspješno izvo enje odre enih tipova aktivnosti; poznavati zanimanje, osobine i zahtjeve razli itih poslova i zanimanja; poznavati prognosti ku valjanost utvr enih dijagnoza.
10
1.2.3.
ORIJENTACIJA
I
TEHNOLOŠKI
usmjeravanje»
pojedinca za izbor zanimanja, što uklju uje i njegovo pra enje u izabranom zanimanju i mogu e mijenjanje zanimanja u radnom vijeku. Nužno je pratiti razvijanje novih zanimanja i informirati se o njima. Nemogu e je dobro savjetovanje bez potpunih podataka o zahtjevima radnog mjesta. Pri usmjeravanju pojedinaca treba ih
11
upozoriti na promjene koje ih smanjivanja svrsishodnijeg potreba ishoda za
odre enim
usmjeravanja.
usmjeravati prema aktualnim i perspektivnim zanimanjima da bi se sprije ila eventualna suficitarnost u odre enim
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET