Regrutovanje i selekcija ljudskih resursa | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Regrutovanje i selekcija ljudskih resursa". Rad ima 17 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Ekonomski fakultet
Univerzitet u Beogradu
SEMINARSKI RAD
Predmet: Organizacija
Tema: Regrutovanje I selekcija ljudskih resursa
SADRZAJ:
1. REGRUTOVANJE LJUDSKIH RESURSA …………………………….2
1.1. Pojam I planiranje regrutovanja …………………………………2
1.2. Nacini regrutovanja ………………………………….3
1.3. Evaluacija kvaliteta regrutovanja ………………………………….6
2.1. Pojam I priroda selekcije …………………………………7
2.2. Proces selekcije …………………………………7
2.3. Metodi I instrumenti selekcije ………………………………...8
2.3.1. Instrumenti za prikupljanje biografskih podataka ……………8
2.3.2. Instrumenti za prikupljanje informacija o sposobnostima
i licnim karakteristikama …………...8
2.3.3. Intervju ………….14
3. ZAKLJUCAK …………………………..16
4. LITERATURA …………………………..17
REGRUTOVANJE LJUDSKIH RESURSA
Pojam I planiranje regrutovanja
Slika “Piramida korisnog ucinka” (Dessler, 1991.)
Nacini regrutovanja
- Interno regrutovanje -
Interni izvori regrutovanja su:
2. Premestaji zaposlenih na druga radna mesta – uglavnom u svrhu razvoja zaposlenih, sto moze biti dobar osnov za napredovanje
3. Privremeno rotiranje poslova
- Eksterno regrutovanje -
* Biljana Bogicevic Milikic – “Menadzment ljudskih resursa”
Eksterni izvori regrutovanja se razlikuju prema tome da li se koriste formalne ili neformalne metode regrutovanja.
Kada se koriste formalne metode, izvori regrutovanja mogu biti:
1. Oglasavanje
-glavna svrha oglasa je kvalitetan odziv, a da bi se to postiglo-oglas treba da sadrzi sve relevantne informacije (opis posla, realan opis radnih uslova, zahtevane kvalifikacije, zaradu I eventualne pogodnosti).
-kada se koristi oglasavanje u medijima, poslodavci bi trebalo da postave sebi nekoliko kljucnih pitanja, kao sto su: “Sta zelimo da postignemo?” ,”Koje ljude zelimo da pridobijemo?”, “Sta bi trebalo da sadrzi reklamna ponuda?”, “Kako bi trebalo prezentovati poruku?”, “Na kojem mediju bi je trebalo pokrenuti?”.
-najcesce korisceni mediji su: dnevne (nedeljne) novine, strucni casopisi, radio I TV, internet, direktna posta, bilbordi, posebni strucni bilteni I promotivni materijali.
2. Posredovanje agencija za zaposljavanje
-kompanije se uglavnom odlucuju na ovaj potez ako nemaju sopstveni sektor za ljudske resurse, ako je potrebno da se upraznjeno mesto brzo popuni ili ako su ranije imale poteskoca prilikom regrutovanja.
* Biljana Bogicevic Milikic – “Menadzment ljudskih resursa”
3. Regrutovanje preko obrazvovnih institucija
-ovaj vid regrutovanja uglavnom koriste velike kompanije kojima su potrebni visokoobrazovani pripravnici.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET