Pojam, predmet i shvatanje organizacije | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Pojam, predmet i shvatanje organizacije". Rad ima 21 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Fakultet za obrazovanje diplomiranih pravnika I diplomiranih ekonomista za rukovodeće kadrove - FORKUP -
ORGANIZACIJA
Pojam,predmet I shvatanje organizacije
Dejan Pecić Sanja Tirnanic I 35/2011
Velika Plana,april,2013
Sadržaj
1 Uvod 2
2 Pojam i definicija organizacije 5
2.1 Tri glavne škole teorije organizacije 8
2.1.1 Klasična škola teorije organizacije 9
2.1.2 Škola međuljudskih odnosa i bihejvioristički pravac 14
2.1.3 Humanizacija klasičnih principa 15
3 Zaključak 17
4 Literatura 20
Uvod
Još od najranijih početaka civilizacije ljudi su se spontano udruživali radi postizanja određenih ciljeva koje samostalno ne bi mogli da ostvare i radi prevladavanja neke opasnosti i nevolje. U okvirima istorijskih razmatranja, kao i u svom najširem značenju, pod organizacijom se podrazumeva grupa ljudi ujedinjena zajedničkim motivima za ostvarenjem specifične svrhe. U skladu sa tom opštom definicijom, primitivna preistorijska porodica pećinskih ljudi i savremena gigantska kompanija General Motors (Dženeral Motors) se mogu smatrati organizacijama. Za svestranije razumevanje smisla i principa organizovanja potrebno je sagledati razvoj organizacionog znanja i mudrosti izvedenih kroz vekovne pokušaje organizovanja ljudi i sredstava, na postizanju različitih zadataka koji su se završavali kako uspesima, tako i neuspesima.
Podela rada - Prvo "strukturno sredstvo" ranih malih organizacija porodica i plemena je bilo podela ukupnog rada, koji je morao da se obavi. Starešina porodice ili vođa plemena je lično nadzirao operacije koje je izvodio svaki član i nije bilo potrebe za drugim organizacionim i strukturnim sredstvima.¬Vođa takve zajednice je mogao da posmatra i koriguje loš način obavljanja zadataka ili da udalji i kazni članove, koji nisu ostvarili ono što im je bilo povereno.
Koordinacija - Pošto su daljim razvojem organizacije nastavile da se šire, novi problem prostornog, i vremenskog usmeravanja i objedinjavanja njihovog rada, je postao dominantan. Vlasnici ili vođe nisu više mogli da nadgledaju sve poslove, da prate sve važne informacije i da istovremeno budu na svim mestima, na kojima su se aktivnosti njihove organizacije odvijale. Potreba organizatora da proverava i ne gubi iz vida mnoge aktivnosti i ljude postajala je vremenom sve važnija i sve teža za sprovodenje. Prirodno je da se u takvoj situaciji naglo povećao interes za načinima i sredstvima koordinacije, kao što su hijerarhijsko izveštavanje, pravila i propisi, komisije, odbori i posebno sistemi i veštine komuniciranja.
Sagledavajući pravac pomenutih nastojanja, tokom daljeg razvoja, došlo je do pojave dve različite, ali podjednako važne, grupe metoda koje su neophodne za uspešno izvođenje poslova:
metode povezivanja svih elemenata organizacija u jedinstvenu celinu koja može da realizuje postavljene ciljeve (poznate još kao metode integracije).
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET