Patot na timot do efikasnost i efektivnost i negov razvoj (makedonski) | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Patot na timot do efikasnost i efektivnost i negov razvoj (makedonski)". Rad ima 19 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


студиска програма по
Инженерство и менаџмент на софтверски апликации
Втор циклус
Патот на тимот до ефикасност и ефективност и негов развој
семинарска работа по
предметот
Тимови и тимска работа
Ментор Изработил Проф.Драган Груевски Драгана Анчева
Битола, Јануари 2012 годин
АПСТРАКТ
Во овој проект ќе зборуваме за патот на тимот до ефикасност и ефективност, како и за неговиот развој. Тимовите се најпрактичното и најмоќното средство на располагање на менаџерот. Ги зајакнуваат постоечките структури. Целта на тимот и тимското работење е преку заедничко работење да се постигне посакуваната цел. Има повеќе чекори за постигнување на ефикасност, и ефективност. Исто така ќе ги разгледаме и фазите на развој, низ кои поминува тимот.
СПИСОК НА СЛИКИ
Слика broj Наслов на сликата Страна Сл.1 Комплементарност на улогите 5 Сл.2 Модел на ефективно тимско работење 14
Содржина
Вовед
Низ годините може ќе имаме можност да работиме со различни тимови. Понекогаш тие може да бидат ефективни , а понекогаш не. Лошо предводен оперативен тим, повекефункционален тим кој неможе да воспостави заедничка цел, или виртуелен тим без стабилни комуникациски методологии во место каде може се да заврши со пробивање. Исто така, може да се работи во тим каде што има енергија, ентузијазам и добро чувство на пријателство и соработка. Стандардите за изведба се високи, проектите завршени на време и во рамките на буџетот. Креативноста и талентот се активно охрабрувавчки, и “сино небо” размислувачки резултати во нова низа на услуги и продукти кои се нудат на пазарот. Постојат многу причини зошто тимот е во подем или пробиен. Времетраењето на тимот може да биде кратко. Пр. Шест-месечен проект, или може да биде со години.
Што е тим и зошто да се работи во тимови ?
Во моменталниот светски бизнис, може да се сретнеме со менаџер кој зборува за неговиот “тим ”, каде што се занимава со група на поединци кои имаат за цел да се спречи да се биде совладан од обемот на работата.
Jon Katrenbach и Douglas Smith го дефинираат тимот на следниов начин:
Работење кон заедничка цел
Личниот успех на членовите на тимот зависи од други
Има согласност и заеднички пристап
Знаењето и вештините на членовите на тимот се комплементирани
Мал број на луѓе, често помалку од дваесет.
Harvey Robbins и Michael Finley пишуваат тимот е тоа што луѓето прават нешто заедно. На пр. Може да биде фудбалски тим во игра наспроти опозицијата.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET