Menadžment u Ministarstvu unutrašnjih poslova | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment u Ministarstvu unutrašnjih poslova". Rad ima 12 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

SADRŽAJ
1.UVOD.............................................................................................................................. 1 2.ORGANIZACIJA MINISTARSTVA UNUTRAŠNJIH POSLOVA
REPUBLIKE SRPSKE................................................................................................
2 3.POJAM MENADŽMENTA........................................................................................... 3 3.1.Nivoi menadžmenta.................................................................................................. 4 3.2.Osnovne teorije u policijskom menadžmentu........................................................... 5 4.UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA............................................................... 7 4.1.Planiranje ljudskih resursa........................................................................................ 9 4.2.Regrutovanje............................................................................................................. 10 4.3.Obuka i usavršavanje................................................................................................ 10 5.ZAKLJUČAK................................................................................................................. 11 6.LITERATURA.............................................................................................................. 12
UVOD
U teoriji i praksi organizacije, projektovanja i upravljanja, ali i bezbjednosti, sve se više koristi strani izraz "management" kao potpuna zamjena za izraz: upravljanje, odnosno vođenje poslova. Upravljanje se danas razvija u pravcu opšteg menadžmenta. To je dostignuti stadijum razvoja upravljanja.
Menadžment je neophodan da bi se osigurala koordinacija radova pojedinaca prema izabranim ciljevima sa ograničenim resursima na efikasan način. Zajednički imenitelj svih definicija menadžmenta sadržan je u pojmovima: planiranje, organizovanje, vođenje (usmeravanje, motivisanje) i kontrola. Tako bi pojednostavljena, ali jasna definicija upravljanja bila omeđena funkcijama, odnosno fazama menadžmenta. Prve teorije datiraju još od antičkog doba. Tako je Platon korene kriminala vidio kao fiziološke i psihološke. Potpuno suprotno korijene kriminaliteta vidio je filozof Aristotel. On je korijene kriminaliteta vidio u društvu koji izviru iz bijede i siromaštva.
U srednjem vijeku većina filozofa smatrali su da je zlo urođena osobina čovjeka, zbog koje treba da odgovara ako čini nedjela.
Humanisti 18. vijeka značajno su promijenili tumačenja kriminalnog ponašanja tako da je škola krivičnog prava zagovarala tezu da je zločin koji čovjek čini rezultat slobodne volje, te i kažnjavanje mora biti srazmjerno težini djela a ne ličnosti izvršioca. Upravljanje ljudskim resursima je aktivnost menadžmenta koja treba da omogući da u organizaciji budu pravi ljudi na pravim položajima. Proces upravljanja ljudskim resursima satsoji se od sedam osnovnih aktivnosti:
1.Planiranje ljudskih resursa.
2.Regrutovanje.
3.Selekcija ljudskih resursa.
4.Socijalizacija.
5.Obuka i usavršavanje.
6.Procjena učinka.
7.Unapređenja, premještaji, degradiranja i razrešenja.
Policija spada u red državnih organa od posebnog interesa i stoga je pitanje njene organizacije od posebnog značaja. O specifičnosti policije govori i sama činjenica da ne postoje dvije zemlje koje imaju identičnu organizaciju policije, štaviše, i u ovkiru jedne zemlje različiti su pristupi organizovanju policijske službe od regije do regije. Što se tiče menadženta u policiji, odnosi se na organizaciju, upravljanje i rukovođenje svim strukturama u Ministarsvu unutrašnjih poslova.
ORGANIZACIJA MINISTARSTVA UNUTRAŠNJIH POSLOVA REPUBLIKE SRPSKE
Da bi se ispravno shvatila potreba za nastankom policije Republike Srpske, potrebno je makar ukratko pojasniti organizaciju policije i uslove koji su prethodili nastanku policije Republike Srpske. Ovo iz razloga što je pitanje policije složeno i u manje složenim uslovima od onih koji su obilježili proteklih 20-ak godina na našim prostorima. Organizacija policije u evrospkim zemljama je različita. Podudarnih organizacionih rješenja gotovo da i nema. Neka od rješenja su pretežno centralistička. Organizacija sama po sebi je dinamička kategorija, pa, u skladu s tim, oni koji se bave organizacijom stalno iznalaze nova racionalniha rješenja koja će ostvariti što veći učinak uz što manji utrošak sredstava i kadrova. Ovo je veoma izraženo kod organizacije policije na našim prostorima u posljedna dva desetljeća.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET