Menadžment strategije i razvoja | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment strategije i razvoja". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Visoka poslovno-tehnička škola
Užice
Seminarski rad iz predmeta
Menadžment strategije i razvoja
Nastavna oblast: Strategijski menadžment
TOC o "1-3" h z u
Uvod
Ovim radom ću vam predstaviti projekat koji će vas približiti poslu kojim želim da se bavim u budućnosti i kojim bi sebi obezbedio finansijsku sigurnost.
Da biste lakše razumeli naredna poglavlja prvo ću ukratko objasniti čime će se baviti moja firma.
Moje preduzeće će nositi naziv “Igysoft d.o.o.” i baviće se trgovinskom i uslužnom delatnošću.
Predmet poslovanja biće prodaja i servisiranje informatičkih uređaja u domaćinstvu i firmama.
To će biti privatno preduzeće, registrovano kao društvo sa oganičenom odgovornošću, čiji ću vlasnik i direktor biti ja. Proces rada se sastoji od dopremanja rezervnih delova kao i gotovih proizvoda do prodajnog objekta i pružanjem usluga korisnicima istih.
Analiza situacije
Ostvarivanje aktivnosti preduzeća zavisi od brojnih faktora interne i eksterne prirode. Tu se radi o brojnim faktorima koji direktno ili indirektno utiču na kvalitet privrednog ambijenta u kojem će preduzeće ostvariti svoju misiju. Dakle u analizu situacije spadaju analiza eksterne i interne sredine poslovnog ambijenta i utvrđivanje mogućih opcija biznisa. Ovde moramo analizirati i oceniti širok spektar internih i eksternih činilaca poslovanja, koje svaki preduzetnik treba da uoči i proceni da bi na osnovu njihove izvesnosti nastanka i delovanja donosio upravljačke odluke strateškog karaktera.
Interne činioce možemo predstaviti kao snage i slabosti preduzeća, one koje karakterišu naše preduzeće i naš biznis i opredeljuju naše poslovne poteze. To su: lokacija, ponudbeni asortiman, kadrovi ...
Snage preduzeća predstavljaju:
Dobra lokacija prodajnog objekta "Igysoft d.o.o." koja će se nalaziti u ulici Trg Svetog Save, u samom centru grada, što će omogućiti da što veći broj ljudi slučajnim prolaskom pored prodajnog objekta zapazi moj ponudbeni asortiman i uđe u objekat da se upozna sa asortimanom. Prodajni objekat treba da bude na mestu gde je lako dostupan za dolazak većini kupaca i na mestu gde može lako da se uoči, a uz sve to postoji i odličan parking - prostor, što samo poboljšava pristup prodajnom objektu. Početak saradnje sa poznatim dobavljačima odnosno proizvođačima elektrotehničkih uređaja, što može biti dobra reklama za preduzeće, a samim tim i saradnja sa još boljim dobavljačima ovih proizvoda, a tako i zadobijanje poverenja kupaca.
Kvalitet proizvoda i opreme preduzeću može da donese ugled kod potrošača, a samim tim poveća njihovo interesovanje za ovu vrstu proizvoda.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET