Motivacija | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Motivacija". Rad ima 9 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

INTERNACIONALNI UNIVERZI TET TRAVNIK Predmet: MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA
SAOBRAĆAJNI FAKULTET
TELEKOMUNIKACIJE
SEMINARSKI RAD
Tema: MOTIVACIJA
- Razlozi menadžerskog interesovanja za motivaciju
- Suština radne motivaciji
Uvod
Upravljanje i razvoj ljudskih potencijala postaje sve znacajnije zbog novog mjesta i uloge covjeka u svim društvenim procesima kao i u njihovom upravljanju. Motivacija i zadovoljstvo zaposlenika postaju temeljem zanimanja savremenog managementa ljudskih potencijala jer jedino se izgradnjom kvalitetnog motivacijskog sustava može pomoci organizaciji da poveca svoju konkurentsku sposobnost i vrijednost.
Razlozi menadžerskog interesovanja za motivaciju
Danas je dominantni problem pitanje ljudskih interesa i motivacije za rad. Više nisu toliko u pitanju ljudske mogućnosti i znanja, koliko motivisanje, podsticanje konstruktivne primjene tih mogućnosti u funkciji ostvarenja organizacionih ciljeva i razvoja. Bitan razlog i podsticaj iz teorijsko koncipirane radne motivacije i faktora koji je određuju jesu neposredne praktične potrebe razumjevanja mehanizma ponašanja kao osnove za izgradnju određenih sistema motivisanja, ukupne prakse, politike i organizacije menadžmenta s namjerom ostvarivanja većeg angažovanja i stvaralačkih doprinosa ljudi, što postaje coditio sine qua non u razrješenju problema savremenog poslovanja i razvoja.
Svojevrstan pokazatelj važnosti tog problema i naučnog interesa koji ga prati su hiljade i hiljade radova na tu temu kao i činjenica da posljednjih decenija postoji veliki eksponencijalni rast o teorijskoj i empirijskoj literaturi koja se odnosi na ponašanje u organizacijama.
Taj veliki interes za problem motivacije u osnovi ima tri razloga:
Poboljšanje produktivnosti, efikasnosti i kreativnosti rada
Poboljšanje kvaliteta radnog života u organizacijama
Jačanje konkurentske sposobnosti i uspješnosti preduzeća
Slobodno se može reći da su motivacija i menadžment dva nerazdvojna pojma, pri čemu pristup motivaciji, način motivisanja, tip motivacionog sistema određuje i sam menadžment i njegov dominantski interes u postizanju organizacionih ciljeva.
Za to shvatanje postoji u historiji i aktuelnoj teoriji i praksi menadžmenta čitav niz argumenata:
Različiti sistemi i stilovi menadžmenta
Empirija pokazuje da se menadžerska praksa često mijenjala upravo pod pritiskom saznanja biheviorističkih nauka i ponašanju ljudi i faktorima koji je određuju
Posredno na to upućuje i činjenica da se različite teorije i modeli motivacije razvijaju i analiziraju upravo u okviru teorije menadžmenta
Sami menadžeri danas sve više shvataju da suština njegovog posla „naći najbolje ljude, dobro ih motivisati i pustit da rade svoj posao na lični način...“ Sve se više ističe da je uspješan menadžment organizacija + motivacija.
Menadžeri često sebi postavljaju sljedeča pitanja:
Zašto neki ljudi rade mnogo i dobro, dok drugi rade što je moguće manje?
Kako kao menadžer mogu utjecati na ponašanje i uspješnost svojih saradnika?
Zašto se ljudi mijenjaju, počinju da kasne na posao i zaostaju, manje rade i sl.?
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET