Moć, sukobi i konflikt u organizaciji | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Moć, sukobi i konflikt u organizaciji". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VISOKA ŠKOLA ZA PRIMJENJENE I PRAVNE NAUKE
PROMETEJ
MOĆ, SUKOBI I KONFLIKTI U ORGANIZACIJI
SEMINARSKI RAD
SADRŽAJ
UVOD......................................................................................................................3
ŠTA JE MOĆ...........................................................................................................4
INDIVIDUALNA MOĆ...................................................................................4
OSNOVA MOĆI I IZVORI MOĆI..................................................................5
MOTIVI ZA RAD, KARIJERU I SPOSTVENO PONAŠANJE............................6
POJAM I VRSTE KONFLIKTA.............................................................................7
UZROCI NASTANKA KONFLIKTA....................................................................8
IZVORI KONFLIKTA............................................................................................9
STRATEGIJA RJEŠAVANJA KONFLIKTA......................................................10
ZAKLJUČAK........................................................................................................12
LITERATURA.......................................................................................................13
UVOD
Sa konceptom moći se susrećemo svakodnevno u našem životu. Vrlo je mali broj događaja i pojava u grupama, organizacijama ili društvu koje se mogu objasniti bez pozivanja na moć. Ipak, moć je relativno malo i relativno kasno počela da se proučava u oblasti organizacionog ponašanja. Glavni razlog za to je vezan za specifičnosti nacionalne kulture zapadnih zemalja u kojima su menadžment i organizaciono ponašanja najrazvijeniji, u kojima ima najviše istraživanja i literature u ovoj oblasti. Te kulture spadaju u kulture sa tzv. niskom distancom moći. U kulturama sa niskom distancom moći kao što su anlosaksonske kulture, ljudi ne prihvataju nejednaku distribuciju moći i nastoje da je uravnoteže. U takvim kulturama se moć tretira kao nešto pogrešno, nemoralno. Moć je ‘’prljava reč’’ (dirty word) i ljudi se ustežu da govore o njoj. Oni koji imaju moć nastoje da prikažu da je nemaju a oni koji žele da je zadobiju to prikrivaju. U takvim uslovima normalno je da istraživanje moći nije moglo biti popularno. Međutim, kako je veliki i značajan deo života i rada ljudi u organizacijama opredeljen sticanjem i korišćenjem moći njih samih ili ljudi oko njih veoma je važno da se upoznamo pobliže sa pojmom moći, njenim izvorima i procesima sticanja i korišćenja moći u organizacijama.
ŠTA JE MOĆ?
Moć je sposobnost pojedinca ili grupe da nametnu svoju volju drugima bez obzira na otpor".
Definicije pokazuju da je moć:
1) socijalnog karaktera, odnosno da ona postoji samo ako postoje najmanje dva učesnika u međusobnom odnosu;
2) moć predstavlja sposobnost superiornog učesnika u tom odnosu da promeni ponašanje inferiornog učesnika i da ga prisili na određene akcije, čak i kada je to suprotno njegovim željama ili interesima. Na osnovu ovih zaključaka moć možemo definisati kao
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET