Mjesto, uloga i značaj franšiznog poslovanja | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Mjesto, uloga i značaj franšiznog poslovanja". Rad ima 18 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


VISOKA ŠKOLA POSLOVNOG MENADŽMENTA „PRIMUS“ GRADIŠKA
SEMINARSKI RAD
Predmet : Menadžment javne uprave
Gradiška, novembar 2010
VISOKA ŠKOLA POSLOVNOG MENADŽMENTA „PRIMUS“ GRADIŠKA
SEMINARSKI RAD
Tema : Mjesto, uloga i značaj franšiznog poslovanja
Gradiška, novembar 2010
SADRŽAJ:
Uvod .......................................................................................................................
I. Pojam, elementi i pogodnosti franšizinga..........................................................
1.1 Zašto za franšizu ne možemo da kažemo da je pravo partnerstvo?..............
2. Saradnja u franšizingu.................................................................................
3.Elementi franšizne mreže ..........................................................................
3.1 Kako funkcioniše franšizing mreža?............................................................
II Pogodnosti franšizinga..........................................................................................
2.1 Bitni elementi franšizinga...........................................................................
2.2 . Rizik u finansiranju franšize....................................................................
3. Razvoj franšizinga .....................................................................................
III Međunarodni franšizing......................................................................................
IV Franšiza kroz primjere......................................................................................
V Zaključak...................................................................................................
VI Literatura......................................................................................................
Uvod
Franšiza predstavlja metodu poslovanja kod koje se primalac franšize obavezuje poslovati u skladu sa pravilima koja mu određuje davalac franšize. Franšizing bi mogli opisati kao plaćanje nekome da bi mogli koristiti njegovu marketinšku strategiju, poslovnu strategiju, njegovo ime,odnosno franšizing je uspostavljanje odnosa sa uspješnim biznisom kako bi mogli koristiti njegov ugled i ime u vlastitom poslovanju.
Franšizno poslovanje je dobar i siguran način da se u poslovanju ostvari dobit, ali s druge strane ograničavaju kontrolu vlasnika. Vlasnik mora slijediti upute davaoca franšize kako bi kvaliteta usluge bila na nivou. Ukoliko to ne učini, mogao bi izgubiti franšizu.
Franšiza je dobra i sa gledišta naručioca franšize, i sa gledišta kupca.
Naručilac preuzima poznati brend, a kupac je siguran u kvalitetu proizvoda.
Franšiza je povoljna i za davaoca franšize, jer se davaoc franšize ne mora brinuti oko lokalnog tržišta, oko odabira menadžera, te oko zapošljavanja ljudi.
Na kraju u cijelom sistemu franšiznog poslovanja svi dobivaju.
I Pojam, elementi i pogodnosti franšizinga
Franšiza, kupnja i korištenje prava na već provjereni model poslovanja, dobar je način za počinjanje posla za preduzetnike koji na svom području uoče priliku, odnosno nezadovoljenu potražnju za određenim proizvodima ili uslugama.
Kod tradicionalnog samostalnog započinjanja posla, preduzetnik sve odluke mora donijeti i provesti sam - pronaći dobavljače, kreirati proizvod, osmisliti marketing, izgraditi brend, pronaći odgovarajuću lokaciju, itd.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET