Plan pozicioniranja trgovinskog biznisa, prodavnica Gaga | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Plan pozicioniranja trgovinskog biznisa, prodavnica Gaga". Rad ima 41 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

 Visoko poslovno-tehnička škola strukovnih studija
Užice
Studijski program: menadžment
Predmet: trgovinski menadžment
Seminarski rad
PLAN POZICIONIRANJA TRGOVINSKOG BIZNISA
Užice, jun, 2009.
PRODAVNICA ,,GAGA``
Trgovina na malo tekstilom
Ul. Kraljevačka bb, 36210 Vrnjačka Banja
vlasnik:
POJMOVNO POGLAVLJE
TRGOVAČKI MENADŽMENT
Trgovački menadžment predstavlja poslovno upravljanje preduzećima u sferi prometa. On obuhvata klasične upravljačke funkcije planiranja, analize (organizovanja) i kontrole prilagođene preduzećima u sferi prometa.Svaki trgovački biznis zahteva menadžment. Procedura trgovačkiog menadžmenta obuhvata određene funkcije i aktivnosti, koje ću koristiti u svom poslovanju, a to su:
Istraživanje marketinga – istraživanje tržišta, tj. istraživanje proizvoda, cena, distribucije i promocije u ciljnom biznisu; istraživanje dobavljača; istraživanje kupaca; istraživanje konkurencije itd;
Nabavka – istraživanje tržišta dobavljača i komunikacija sa njima, operacionalizacija nabavke i post nabavne aktivnosti (plaćanje isporučene robe i drugo);
Logistika – transport, skladištenje i osiguranje robe;
Prodaja – prodajna reklama, pregovaranje sa kupcima, naplata robe i post-prodajne aktivnosti;
Personalni poslovi – kadrovski menadžment;
Računovodstvo i finansijski poslovi;
Poslovi razvoja – otkrivanje prilika za osvajanje novog biznisa, izbor nove odnosno remodeliranje postojeće branše, izbor lokacije novih objekata, izgradnja i opremanje novih objekata i drugi razvojni poslovi.
Određeni deo naših poslova mogu obavljati naši saradnici i/ili organizacije za pružanje trgovačkih usluga. Od organizacija za pružanje trgovačkih usluga koristiću usluge:
Trgovačkih agencija i posredničkih biroa, koje me mogu povezati sa ciljnim dobavljačima ili kupcima.
Agencija za privrednu propagandu koje će na kreativnim i stručnim osnovama vršiti promociju moje firme i moje ponude.
Pre ulaženja u ozbilan trgovački posao trebamo da opredelimo celovit strategijski menadžment svog nastupa koji se zasniva na određenim kriterijumima kao što su:
Konzistentnost označava primenu takve strategije sa kojom će se u datim uslovima ostvariti odgovarajući planirani rezultati;
Podudarnost označava funkcionalno i vremensko usklađivanje različitih, često i opozitnih strateških nastupa, za postizanje prioritetnih ciljeva na tržištu;
Prednost kao kriterijum poslovne strategije odnosi se na kreiranje i održavanje poslovne nadmoćnosti u odnosu na konkurenciju;
Kreativnost se dokazuje kroz postizanje konkurentske prednosti;
Sposobnost je bazična odlika menadžmenta u kreaciji i implementaciji svakog uspešnog biznisa;
Korisnost se posmatra sa aspekta društvene korisnosti tj. eksterne (kroz zadovoljavanje određenih društvenih poreba - dobro snadbevanje, zadovoljstvo kupaca) i individualne korisnosti tj. interne (kroz ostvarivanje odgovarajućeg stepena rentabiliteta angažovanog trgovačkog kapitala ali i kroz pozitivno ostvarivanje produktivnosti, ekonomičnosti, likvidnosti i ostalih indikatora ekonomije);
Kredibilnost (korektnost) se ispoljava prema dobavljačima, kupcima transporterima, državnim organima, bankama, konkurentima, nameštenicima i ostalim komitentima;
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET