Savremeni Menadžment | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Savremeni Menadžment". Rad ima 15 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

FAKULTET ZA PRAVNE I POSLOVNE STUDIJE NOVI SAD
SEMINARSKI RAD
-SAVREMENI MENADŽMENT-
PREDMET: Principi Menadžmenta
SMER: Poslovno-civilna bezbednost
SADRŽAJ
UVOD 2
2. KARAKTERISTIKE SAVREMENOG POSLOVNOG OKRUŽENJA 2
3.SAVREMENI MENADŽMENT 5
3.1. Liderstvo 5
3.2. Timski rad 6
3.3. Upravljanje promenama 8
3.4. Upravljanje promenama i učenje 10
3.5 .Organizacija koja uči 11
3.5. Upravljanje znanjem 13
ZAKLJUČAK 16
LITERATURA 17
UVOD
Upravljanje preduzećem je u savremenim uslovima poslovanja dobilo jednu sasvim novu dimenziju. Trend globalizacije, odnosno stvaranja jedinstvenog tržišta, primorava većinu preduzeća u svetu da svoje poslovne aktivnosti ne obavlja samo u okviru nacionalnih granica. Porast konkurencije na globalnom nivou, kao i ubrzani razvoj informacionih i komunikacionih tehnologija, sa jedne strane su olakšale, a sa druge čak i primorale veliki broj preduzeća da svoje poslovanje proširi na internacionalni nivo. Ovakve tendencije ukazuju menadžmentu svu neophodnost ponovnog razmatranja ukupne situacije u kojoj se preduzeće nalazi i praktično nalažu definisanje načina uključivanja u međunarodne tokove poslovanja.
Uspeh preduzeća u svim delatnostima najvećim delom zavisi od menadžment tima koji ih predvodi. Menadžeri moraju da budu svesni dinamike i intenziteta promena u sopstvenom okruženju. Oni treba da budu u stanju da na objektivan način sagledaju položaj i ulogu preduzeća koje predvode u užem i širem okruženju, unutar i van nacionalnih granica. Zbog toga oni moraju da usavrše globalni i sistemski način razmišljanja i pristupa problemima.
Internacionalizacija poslovnih aktivnosti će u vremenu koje je pred nama igrati sve važniju ulogu u rastu i razvoju preduzeća svih veličina. Pitanje nije da li treba slediti nametnute globalne trendove, već kako i u kom trenutku se uklopiti u njih. Zbog toga je veoma važno ukazati na činjenicu neophodnosti strateškog razmišljanja u vezi sa internacionalizacijom poslovnih aktivnosti, pogotovo u našim uslovima koje karakteriše težak tranzitni period, kao i masovna pojava strane konkurencije u različitim tržišnim segmentima.
2. KARAKTERISTIKE SAVREMENOG POSLOVNOG OKRUŽENJA
Devedesete godine 20. veka neće ostati upamćene samo po stvaranju Evropske Unije već i kao godine “žurbe” i “haosa” u životu organizacija u globalnom kontekstu. Paralelno odvijanje procesa globalizacije i regionalizacije unelo je određenu asimetriju u odvijanje međunarodnih trgovinskih i finansijskih tokova, ali su pravila igre na svetskom tržištu, definisana u okviru Sporazuma STO jednaka sa onima na tržištu EU. Globalizacija poslovanja dovodi do ublažavanja granica izmedju nacionalnog i internacionalnog tržišta, a konkurencija sve više postaje globalna. Svet svakim danom, sve više, postaje jedno ”globalno selo”.
Period u kojem živimo razlicito se označava, npr: digitalna revolucija, informaciono doba, digitalna ekonomija, Internet ekonomija, Web ekonomija, ekonomija znanja, društvo znanja, postindustrijsko društvo, doba diskontinuiteta, doba neizvesnosti, treći talas i sl. Informacije i porast znanja postaju sve više ključni razvojni, ekonomski i menadžment resursi. U eri digitalnih tehnologija nalazimo se oko tri decenije, a internet i internet okruženje menjaju iz temelja načine poslovanja.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET