Savremene strategije tehnološkog menadžmenta | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Savremene strategije tehnološkog menadžmenta". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

1.UVOD
2.SAVREMENE STRATEGIJE TEHNOLOŠKOG MENADŽMENTA
U današnjem svijetu turbulencije i globalizacije karakterističnom po nastajanju brzih i iznenadnih tehnoloških promjena, zbog nepredviđenog rasta broja inovacija, uvođenja novih tehnologija i novih komunikacija, kritičan faktor prelaska zemalja iz grupe nerazvijenih u grupu razvijenih zemalja predstavlja transfer tehnologije. Tehnološke promjene bitno utiču na rast i razvoj preduzeća, grana i nacionalnih ekonomija. One su jedan od bitnih faktora koji doprinosi strategijskim promjenama u nacionalnoj i svjetskoj privredi.
Tehnološke promjene mogu da dovedu u pitanje postojeću konkurentsku prednost preduzeća i da kreiraju novu koja je jača od postojeće.
Proizvođači čiji proizvodi postaju nekonkurentni imaju dvije strategijske opcije:1. da smanjuju troškove ili da sami vrše tehnološke promjene i 2. stvaraju proizvode koji predstavljaju veću vrijednost za kupca. U dinamičnoj privredi preduzeća stalno nastoje da u proizvodni program uvode proizvode sa visokom vrijednošću, boljom funkcionalnošću i/ili nižim cijenama. Promjena u kvalitetu proizvoda ima veći potencijalni efekat na tržišno učešće nego promjena u cijeni. Tehnološka promjena je jedna od osnovnih pokretača konkurencije, utiče na konkurentsku poziciju i poboljšava konkurentsku prednost i strukturu grane. Ignorisanje razvoja tržišta i pojave nove tehnologije je velika opasnost za preduzeća koja se oslanjaju na krivu iskustva, jer u dugom roku nova tehnologija poništava prošlo iskustvo. Od industrijske revolucije ključna riječ u proizvodnim fabrikama je bila produktivnost. Sada je to tehnologija i ideja da se reinovira kao institucija.
Transfer tehnologije i efektivno upravljanje tehnologijom postaju strateško oružje mnogih zemalja i multinacionalnih kompanija u konkurenciji za globalno tržište i masovne potrošače. Efikasna misija je imperativ svake organizacije i kada je jednom definisana, svaki funkcionalni sektor u organizaciji definiše svoju misiju u cjelini.
Funkcionalni sektori predstavljaju sektore koji su neophodni za aktivnosti firme, počev od marketinga i finansija, pa sve do proizvodnih aktivnosti.
U domenu upravljanja proizvodnjom, strateške odluke, marketing i finansije predstavljaju tri glavne komponente strateškog trougla.
Kada je riječ o savremenim tendencijama u strategiji proizvodnje, njen razvoj uključuje:
pitanje proizvodnih kapaciteta
broja porudžbine
izbor opcije u proizvodnji
kvalitet proizvoda
troškove proizvodnje
primjenu razvijenih tehnologija
pouzdanost planiranja isporuke
smanjenje zaliha
rezervne dijelove i servisiranje
povećanje konkurentske prednosti
Savremene strategije na globalnom nivou uključuju sledeće komponente:
Proizvodnu strategiju koja definiše cjelokupni proizvodni proces, uključujući prije svega vrijeme razvoja i planom predviđeni kvalitet proizvoda, uz nastojanje smanjenja troškova razvoja primjenom novih tehnologija istraživanja i razvoja –Leon tehnologija.
Poslovnu strategiju koja se zasniva na odlukama menadžmenta, a u skladu sa postojećim nivoom tehnologije, asortimano i kvalitetom proizvoda, punom iskorišćenošću ljudskih resursa i održavanjem tehnoloških linija proizvodnje.
Primjena novih « outsourcing» strategija (strategija koja podrazumjeva da potpiše ugovor sa spoljnom firmom, u kojoj će se precizno definisati za koje usluge je dotična firma unajmljena, u kom roku će se posao obaviti i kakva će biti podrška po preuzimanju projekta) daje mogućnost korišćenja jeftinog živog rada, uz postojeću opremu u drugim zemljama, na mjestima dosta udaljenim od sjedišta firme.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET