Proces organizovanja – postavljanje određenog modela organizacione strukture | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Proces organizovanja – postavljanje određenog modela organizacione strukture ". Rad ima 17 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VISOKA ŠKOLA ZA PRIMJENJENE I PRAVNE NAUKE
PROMETEJ BANJA LUKA
SEMINARSKI RAD
ORGANIZACIONO PONAŠANJE
TEMA :Proces organizovanja –postavljanje određenog modela organizacione strukture
ŠAMAC ,07.01.2010.
Sadržaj :
Uvod
Definisanje organizacine strukture
Oblikovanje organizacione strukture
3.1.Elementi organizacine struktute
3.2 Parametri organizacione strukture
Tipovi organizacione strukture
Zaključak
Literatura
U V O D
Organizacija je svjesno udruživanje ljudi koji imaju zajednički cilj ,a to je da odgvarajućim sredstvima ispune određene zadatke i to uz najmanje napora i troškova.Organizacija ,u prvom redu,nastaje strukturusanjem prirodnog,tehno-loškog i ekonomskog podsistema.
Prvi zadatak u procesu organizovanja je određivanje ciljeva i strateški planova preduzeća,te realno sagledavanje sposobnosti preduzeća za sprovođenje istih.Podrazumijeva se da bi taj zadatak bilo nemoguće efikasno izvršiti ako organizaciona struktura ne bi istivremeno uzeo u obzir i dešavanja u okruženju, kako ona trenutna,tako i ona buduća.naredni korak je usaglasavanje ciljeva, strateški planova i mogićnost preduzeća sa faktorima tog okruženja.
Riječ struktura je latinskog porijekla (lat.structura od struere-slagati, sklapati, zidati) i ona ,između ostalog ,podrazumijeva :građu ,sklop.raspored , način građenja.
Svaka organizacija ,pa tako i preduzeće ima neku svoju strukturu,odnosno ,neki svoj sistem unutrašnji veza i odnosa koje kreira u toku procesa organizovanja strukture.Ta struktura je za preduzeće isto što anatomija za neki živi organizam,pa se ona zato naziva «anatomijom preduzeća».
Oblikovanje organizacije preduzeća ,odnosno izbor odgovarajuće strukture prestavlja jednu od najvažnijih odluka u preduzeću ,jer bi izbor neodgovarajuće strukture mogao usporiti ili,što je još gore ,potpuno blokirati sposobnosti upravljačkog sistema.
Važnost organizacione strukture za preduzeće je tolika da mnogi često prave grešku u tom smislu što je poistovjećuju sa samom organizacijom.Ali ,ne treba gubiti iz vida da je organizaciona struktura samo jedan najvažniji dio organizacije.Pored nje,tu su joši organizaciona sredstva ,organizacione metode i
organizacioni postupci.Organizacina struktura se često poistivjećuje i sa strukturom manadžmenta ,što je takođe pogrešno ,jer je,struktura menadžmenta jedan od elemenata organizacione strukture
Definisanje organizacione strukture
Tehničkom podjelom rada u organizacionom sistemu nekog preduzeća, ukupni zadatak je podijeljen na manja zaduženja ,koja onda bivaju raspoređena između manjih jedinica.izvršenjem ove podijele ,svaka od tih jedinica postaje nosilac svog zaduženja,a poslovi bivaju podijeljeni između pojedinaca unutar tih jedinica.Da bi ,u uslovima takve raspodjele zaduživanja ,poslovanje bilo efikasno,postizanje koordinisanosti između svih jedinica je od velikog značaja.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET