Principi poslovne kulture menadžmenta | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Principi poslovne kulture menadžmenta". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Beogradska poslovna škola
Visoka škola strukovnih studija
Pristupni rad iz predmeta:
Menadžment u poslovanju preduzeća
Tema: Principi poslovne kulture menadžmenta
Sadržaj
Uvod.................................................................................................................................................3
1. Shvatanje menadžerske poslovne kuture................................................................................4
1.1. Elementi poslovne kulture........................................................................................................5
1.2. Karakteristike poslovne kulture...............................................................................................5
2. Radne osobine menadžera.........................................................................................................6
3. Retorika u izlaganju menadžera...............................................................................................7
4. Principi pismene komunikacije.................................................................................................8
4.1. Kultura pisanje reči...................................................................................................................8
5. Poslovno ponašanje……………………………………………………………………….….8
5.1 Poslovno ophođenje i protokolarno ponašanje……………………………………..…….…..8
6. Kultura poslovnih sastanaka………………………………………….………..…….……….9
7. Kultura poslovnog pregovaranja………………………………………………..…..………10
8. Literatura…………………………………………………………………………..…............11
Uvod
Odgovoriti na pitanje „Šta je kultura?“, nije moguće bez davanja odgovora na još dva pitanja:
1) Koji su ciljevi kulture?
2) Kojim se sredstvima ona ostvaruje?
Jedna od najpotpunijih definicija kulture je: Kultura je sastavni deo celokupnog društvenog i individualnog života, skup svih ljudskih tekovina, materijalnih (materijalna kultura) i duhovnih (duhovna kultura), bez kojih ne bi moglo postojati ljudsko društvo ni u najjednostavnijim oblicima svoje organizacije.
Neophodno je razjasniti i pojam materijalne kulture: Materijalna kultura obuhvata razna sredstva, tehnike, metode i procese koji se koristeu određenim kulturama za proizvodnju proizvoda i usluga, kao i njihovu distribuciju ipotrošnju. Ona je rezultat tehnološke i ekonomske razvijenosti jedne zemlje, manifestuje se kroz raspoloživost i kvalitet osnovne ekonomske, socijalne, finansijske i marketing infrastrukture, direktno je povezana sa društvenim standardom, kroz njenu prizmu mogu se obeležavati i razvrstavati pojedini vremenski periodi i grupacije zemalja, naglašen je interaktivan odnos materijalne kulture i drugih aspekata ponašanja u jednom društvu. Postoji veliki broj definicija kulture, ali se za sve može istaći da:
Kultura predstavlja sve ono što ljudi imaju, misle i rade kao pripadnici jednog prepoznatljivog društva.
Shvatanje menadžerske poslovne kuture
Poslovna kultura se shvata kao skup individualnih i zajedničkih razmišljanja i ponašanja koji se temelje na opšte prihvaćenim pravilima u konkretnom poslovnom sistemu. Poslovna kultura obuhvata: materijalna i duhovna dobra, čovekove osobine koje u sebi nosi, a ogledaju se u njegovom odnosu prema prirodi, proizvedenim dobrima, drugim ljudima, radu i sredstvima za rad, prema rezultatima rada i organizaciji rada. Ona takođe obuhvata odnoszaposlenih prema dobavljačima i kupcima, ali i prema organizaciji u kojoj rade.
Znanjem o kulturi nepovoljni ishodi mogu se izbeći. Kad bi menadžeri shvatali i poznavalikulturu svog preduzeća, mogli bi provesti strateške promene bez izazivanja otpora. To neznači da je sve značajnije promene moguće provesti bez ikakvog otpora; otpor premapromenama prirodna je ljudska reakcija. Budući da je nemoguće izbeći svaki otpor,poznavanje kulture će omogućiti menadžerima da izbegnu one prepreke koje su savladive, telakši prelaz na novi radni proces.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET