Timski rad u organizaciji | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Timski rad u organizaciji". Rad ima 40 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UNIVERZITET BRAĆA KARlĆ
FAKULTET ZA TRGOVINU I BANKARSTVO
"JANIĆIJE I DANICA KARlĆ"
TIMSKI RAD U ORGANIZACIJI
Beograd, 2009. godina UNIVERZITET BRAĆA KARlĆ
FAKULTET ZA TRGOVINU I BANKARSTVO
"JANIĆIJE I DANICA KARlĆ"
ORGANIZACIJA USLUGA
TIMSKI RAD U ORGANIZACIJI
Beograd, 2009. godina
SADRŽAJ
Uvod ..................................................................................................................................2
1. Pojam i značaj timova......................................................................................................3
2. Izgradnja i životni ciklus tima......................................................................................... 6
3. Prednosti i nedostaci timskog rada................................................................................. 8
4. Tipologija timova ~ ....................................................................................................................9
4.1. Tipologija timova prema nivou formalnosti…………………………...……..9
4.2. Tipologija timova prema poreklu članova tima …………………………….10
4.3. Tipologija timova prema specijalnostima članova tima ………………...….12
4.4. Podela prema cilju zbog kojeg su formirani i prema stepenu autonomije… .13
5. Zadovoljstvo na poslu i motivisanje timova .................................................................16
6. Efikasnost tima ..............................................................................................................17
7. Sastavljanje efektivnog tima .........................................................................................19
8. Veličina tima .................................................................................................................21
9. Kriterijumi izbora članova tima- ..........................................................................................22
9.1. Izbor članova tima ..........................................................................................22
9.2. Uloge u timu ..................................................................................................23
9.3. Uloga vođe .....................................................................................................25 9.4. Izbor vođe ......................................................................................................26
10. Timska kohezivnost ....................................................................................................27
11. Timske norme .............................................................................................................28
12. Upravljanje timskim konfliktom..................................................................................29
13. Stilovi u upravljanju konfliktima ................................................................................30 14. Organizacija timskog rada……………………………………...……………………31
14.1. Organizacija tima po metodu zatvorene grupe………..……………...……32
14.2. Organizacija po metodu štafete.....................................................................33
14.3. Kombinovana organizacija timskog rada......................................................36
14.4. Adižesov metod timskog rada………………………………………......….37
Zaključak......................................................................................................................39
Literatura .....................................................................................................................40
Uvod
Tim predstavlja oblik formalne organizacije zajedničkog radnog ili poslovnog procesa koje povezuju određeni ciljevi i interesi članova, zajednička misija i zadaci. Tim je specifična vrsta veštački organizovane i strukturisane male grupe koja ima zajedničke ciljeve i interese.
Učinak u timovima zavisi od individualnih doprinosa i od proizvoda kolektivnog rada. Timovi se raspoznaju prema svojim karakterističnim obeležjima. Tim se može analizirati sa tri aspekta: njegove strukture, dinamike i razvoja. Formiranjem timova treba da se obezbede tehnički uslovi funkcionisanja organizacije i njenih radnih procesa i zadovoljenje socijalnih i grupnih potreba članova tima. Savremeni uslovi poslovanja preduzeća u kojim dominiraju izazovi i dinamičke promene okruženja kao i zahtevi za visokim radnim i drugim učincima sve više opredeljuju preduzeća da češće i masovnije uvode timove kao fleksibilnije organizacione oblike u proces svog rada i poslovanja.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET