Timski rad | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Timski rad". Rad ima 19 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

PRIVREDNA AKADEMIJA NOVI SAD
FAKULTET ZA OBRAZOVANJE
RUKOVODEĆIH KADROVA U PRIVREDI
SEMINARSKI RAD
PREDMET: Teorija organizacije
TEMA: Timski rad
Novi sad 2009.
Sadržaj :
Uvod............................................................................................................................................3
Definisanje time i razgraničenje sa srodnim oblicima................................................................4
Vrste timova i njihove karakteristike..........................................................................................6
Dizajniranje tima.........................................................................................................................7
Prednosti i nedostatci timskog rada............................................................................................11
Upravčljački timovi (T M T )................................................................................................... 11
Zaključak....................................................................................................................................18
Literatura.....................................................................................................................................19
Uvod
Timovi su specijalne vrste grupa čiji članovi imaju komplementarne vještine,a okupljeni su oko zajedničke svrhe ili skupa radnih ciljeva za čije su ostvarenje svi pojedinačno odgovorni.U timskom radu se oslobadja ogromna kreativna energija koja se nalazi kod ljudi na svim hijerarhijskim nivoima i po svim poslovnim funkcijama.Tim se formira da bi se postiglo više nego što je zbir pojedinačnih učinaka jer timski rad omogućava zajednički rad koji rezulira boljim i efikasnijim rezultatima.Za timski rad i efekte timskog rada se vezuje pojam sinergije ili sinergetskog efekta.
1. Definisanje tima i razgraničenje sa srodnim oblicima
Tim je oblik formalne organizacije zajedničkog rada ljudi, koje povezuje misija, cilj, zadatak i interes. Kao oblik formalne organizacije, tim je uzrok i posledica promena tradicionalne organizacije, njenog transformisanja iz vertikalne (hijerarhijske) u horizontalnu ( plitku ) strukturu. Može se kazati da su timovi rezultat traganja efektivnih menadžera za oblicima strukture koji će obezbediti pozitivnu sinergiju ( dodata vrednost zajedničkog rada ) i porast organizacionih performansi.
Istorijski posmatrano, za razvoj timova dva trenda u menadžmentu imaju posebnu važnost. To su : (1) teorija socio tehničkih sistema, i (2) krugovi kvaliteta [Sims, Lorenzi 1992]. Teorija sociotehničkih sistema vezuje se za evropski menadžment. Ona fokusira pažnju na stvaranje strukture kojom bi se zadovoljile dve vrste potreba: tehničke potrebe industrijskog društva i socijalne potrebe obrazovane radne snage. Mogući model strukture koji zagovara teorija socio-tehničkog sistema uključuje sledeće [ Sims, Lorenzi 1992 : 202] :
Članovi tima treba da budu uključeni u njegovo dizajniranje.
Treba da budu specificirani minimalni uslovi, sa naglaskom na ciljevima pre nego na procedurama.
Unakrsni trening, raznovrsnost veština članova tima, i sistem koji se bazira na plaćanju za znanje, treba da se koriste da unaprede i povećaju fleksibilnost.
Isti zadaci treba da budu vezani.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET