Upravuvanje so covecki resursi (makedonski) | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Upravuvanje so covecki resursi (makedonski)". Rad ima 18 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Универзитет Св.„Климент Охридски“ – Битола
Технички факултет – Битола
Индустриски Менаџмент
Семинарска работа по предметот:
Бизнис Лидерство 
 
Тема:
Управување со човечки ресурси
Изработил: Ментор: Сакурмовски Зоранче 5 Проф. Д-р Константин Петковски
Битола, март 2010 година
СОДРЖИНА:
TOC o "1-3" Вовед PAGEREF _Toc256260617 h 3
1. Менаџмент на човекови ресурси PAGEREF _Toc256260618 h 4
2. Компоненти на менаџментот на човекови ресурси PAGEREF _Toc256260619 h 4
3. Законска средина PAGEREF _Toc256260620 h 7
4. Регрутирање и селекција PAGEREF _Toc256260621 h 8
5. Планирање на човекови ресурси PAGEREF _Toc256260622 h 8
6. Анализа на работни места PAGEREF _Toc256260623 h 10
7. Надворешно регрутирање PAGEREF _Toc256260624 h 11
8. Внатрешно регрутирање PAGEREF _Toc256260625 h 13
9. Оценување на изведба и повратна информација PAGEREF _Toc256260626 h 15
Заклучок PAGEREF _Toc256260627 h 17
Користена литература PAGEREF _Toc256260628 h 18
Вовед
За да ги имаме посакуваните резултати од една најобична активност која вклучува учество на повеќе личности, потребно е да се случат многу работи меѓу нив за да сè оди како што треба. Процесите од формирањето на тимот, преку работата на тимот па до неговото распуштање е главна преокупација на менаџментот на човекови ресурси. Менаџментот на човекови ресурси си е нормално наука. Секоја наука си има составни делови без кои не може, па така и оваа семинарска работа опфаќа дел од компонентите на менаџментот на човекови ресурси. Целта на оваа семинарска е да се разгледаат деловите и да се добие начелна и основна информативност за менаџментот на човековите ресурси. Главен извор на овие информации преставува второто издание на „Современ менаџмент“ од Гарет Џоунс, Џенифер Џорџ и Чарлс Хил. За денес да се биде успешен лидер најпотребно е да се има развиено вештината на овој менаџмент. Целите, во најголем процент, не можеме да ги оствариме сами – потребен ни е кадар. Кадарот може да се најде на многу места, на различни начини и под различни услови. Мудриот лидер/менаџер секогаш ќе избере кадар појак од него, а оној кој има просечни или под просечни познавања или ниво на свест би избрал послаб кадар од него. Луѓето се жива материја која во светот на бизнисот едвај чека да биде обликувана. Ова тврдење секогаш од прва не се прифаќа т.е. остварува, но тајната е во пристапот. Со правиот пристап секогаш е точно. Денес сите сакаат да бидат менаџери...дај боже сите да постанат.
Менаџмент на човекови ресурси
Стратешкиот менаџмент на човекови ресурси е процесот со кого менаџерите ги дизајнираат компонентите на системот за менаџментот на човекови ресурси кои меѓусебно треба да се конзистентни, со други елементи од организационата архитектура и со стратегијата и целите на организацијата. Целта на стратешкиот менаџмент на човекови ресурси е градењето на систем на менаџментот на човекови ресурси што ја унапредува ефикасноста, квалитетот и иновацијата на организацијата и потребите на потрошувачите – четири носечки блокови на конкурентна предност.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET