Upravljanje ljudskim resursima u uslužnim organizacijam | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Upravljanje ljudskim resursima u uslužnim organizacijam". Rad ima 10 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


FAKULTET ZA MENADŽMENT – HERCEG-NOVI
PREDMET: USLUŽNI MENADŽMENT
Seminarski rad na temu : Upravljanje ljudSKIM RESURSIMA u usluŽnim organizacijama
Br.Ind 3/10
Herceg-Novi – N ovembar 2011.
Sadržaj :
Predmet i cilj rada……………………………….……………….str.br. 3
Uvod u seminarski rad…………………………………………..str.br. 4
Razrada od………………………………..…….od str.br. 5 do str.br. 11
Zaključak………………………………………………………str.br. 12
Literatura………...……………………………………………..str.br. 13
Predmet i cilj rada : Upravljanje ljudSKIM RESURSIMA u usluŽnim djelatnostima
Uvod u seminarski rad :
Tema ovog seminarskog rada je menadžment ljudskih resursa u uslužnim preduzećima.
Zadatak menadzmenta ljudskih resursa u usluznom preduzecu je da na najbolji nacin koristi ljudske resurse, pocev od selekcije, preko primanja u radni odnos, obuke, usavrsavanja i svega drugog da bi zaposleni u usluznom preduzecu mogli na kvalitetan nacin odgovoriti svim izazovima i zadacima koji ih cekaju.
Naravno uloga menadzmenta je da zaposlene na kvaliteten nacin organizuje, usmjerava i vodi kako bi kao rezultat svega toga bio uspjeh i zadovljstvo, i zaposlenih i menadzmenta i rast i razvoj preduzeca.
Razrada :
Savremeno upravljanje kao sveobuhvatan proces univerzalnog postizanja ciljeva ima izuzetno znacajno mjesto u strukturisanju, funkcionisanju i razvoju svih preduzeca, a narocito onih u sferi usluznih djelatnosti privrede.
Buduci razvoj usluznih preduzeca, treba da se temelji na savremenim organizacionim principima, odnosno nacelima sistemskih proucavanja, prosirenim sveobuhvatnm upravljanjem kvalitetom, koji zahtijevaju cvrstu povezanost, te interakciju sveukupnih marketinskih, ljudskih, operacionih, te finansijskih funkcija usluznih preduzeca.
Organizacione funkcije usluznih preduzeca usko su povezane sa funkcijom ljudskih resursa.
Menadzment ljudskih resursa u privredi, odnosno upravljanje jludima u privredi treba posmatrati kao sveobuhvatan pristup strateskom upravljanju, kao i razvoju vodecih ljudskih resursa i svim zaposlenim radnicima u preduzecu.
Ipak ljudski resursi imaju vazno mjesto u operativnom poslovanju, usluznih preduzeca, jer su jedino oni u mogucnosti da ispravnim povezivanjem pozitivnih i otklanjanjem negativnih struja i predvidjanja, kvalitetno usmjere preduzece prema postavljanju i ostvarivanju ciljeva.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET