Biznis plan | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Biznis plan". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Visoka poslovna škola stukovnih studija
Novi Sad
Seminarski rad
Biznis plan
Asisrent:Nenad Đokić
Novi Sad,2011.
Uvod
Biznis plan je pisani dokumenat koji opisuje sve relavntene unutrašnje i spoljne činioce i strategije neophodne za pokretenje novog poslovnog poduhvata.To je vrsta elaborata kojim se potencijalinim finansijerima predstavlja namera da se razlikuje određeni poslovni poduhvat.On se ne odnosi na preduzeće već sasvim na konkretnu operaciju. Biznis plan se pravi za period od jedne do pet godina.Planiranje je za poslovnu aktivnost beskonačan proces . On je veoma važan u ranim etapama svakog novo poslovnog poduhvata , kada se pred preduzetnika postavlja potreba pripreme i izrade poslovnog ( biznis ) plana. Plan će biti potpuno komletiran kada preduzetnik bude posedovao osećaj za tržište , kada proizvod ili usluga bude realizovana preko menadžment tima i kada finasijske potrebe poduhvata budu zadovoljene. Pored same definicije za biznis plan veoma često i inegracija funkcionalih planova kao što su marketiški proizvodi , finasijski i ljudski resursi.On se, dakle, odnosi na inegraciju i kordinaciju efektivnih poslovnih ciljeva i strategije u slučajevima kada poslovni poduhvat pedstavlja širi ili uži varijitet proizvoda ili usluga.Isto tako on se odnosi na dugoročni i kratkoročno poslovno odlučivanje za prve tri godine poslovanja .Stoga ,dakle biznis plan, treba da odgovara na sledeća pitanja:
Gde se mi nalazimo?
Kuda idemo?
Kako ćemo tamo stići?
Postojanje ovog dokumenta će zahtevati potencijalni investitori , dobavljači pa čak i možda korisnici.Pošto je navedeno nekoliko pitanja na koje biznis plan treba da ponudi kvalitetne odgovore ,postavlja se i pitanje ko treba da napiše biznis plan? Ovo bi trebalo da uradi preduzetnik,ali respektujući značaj odgovora koje on treba da ponudi logično je očekivati da preduzetnik traži pomoć ,konsultante različitih struka.Pravnici,računovođe,marketiški konsultanti i inženjeri mogu biti korisni u izradi .Izvori ovih konsulatntskih usluga mogu biti veoma različiti kao npr. Specijalizovane agencije,fakulteti,instituti,prijatelji,rođaci,internet.Nivo izdatka za ove usluge mogu biti različiti od besplatnog pa da veoma ozbiljnog.
3
Perspektive biznis plana
Nakon što je se idetifikovala ko treba da napiše biznis plan , logično se postavlja pitanje ko će čitati biznis plan? Biznis plan mogu čitati zaposleni,investitoti,bankari,dobavljači,savetnici i konsultanti. Priroda očekivanog kruga potencijalnih čitaoca će determinisati njegovu sadržinu i tačke na koje će biti posebno fokusirana pažnja.
Postoje tri moguće perspektive iz kojih treba razmotriti biznis plan tokom njegove pripreme i izrade.
Prva perspektiva je preduzetnikova koji najbolje od svih treba da razume kreativnist i tehnološke specifičnosti i zahteve novog poduhvata .S tim u vezi, preduzetnik mora posedovati sposobnost jasnog artikulisanja suštine poslovnog poduhvata i šta se sve njime želi postići.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET