Informacijske tehnologije kao strateški resursi neke tvrtke | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Informacijske tehnologije kao strateški resursi neke tvrtke". Rad ima 10 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Naslov rada:
INFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE KAO STRATEŠKI RESURSI NEKE TVRTKE
1…….………………..……………………………………..uvod
2………………………………………informacijske tehnologije
2.1……...………definicija i cilj informacijske tehnologije
2.2……………strateški pristup informacijskoj tehnologiji
2.3……...primjena informacijske tehnologije u poslovanje
3………………..…………..uvođenje informacijske tehnologije
3.1……....podaci o prihvaćanju informacijskih tehnologija
3.2…….…………….prepreke za elektroničko poslovanje
3.3.…..ovisnost gospodarstva o informacijskoj tehnologiji
4…informacijska tehnologija kao ključ za upravljanje poslovnih procesa
4.1……...…………informacijska tehnologija nekad i danas
4.2.…odabir odgovarajućeg alata informacijske tehnologije
5………………………………………………………..zaključak
1.Uvod
Informacijska tehnologija danas je neodvojiv dio poslovanja.
Gotovo svako veće poduzeće koristi informacijsku tehnologiju kao osnovu svoga poslovanja. U razvijenim zemljama gotovo da nema poduzeća čije poslovanje nije informatizirano. Ogromna količina podataka i složeni poslovni procesi uvjetuju činjenicu da je bez informacijske tehnologije poslovanje gotovo nemoguće. U skladu s trendom informatiziranog društva javlja se i potreba za programskim alatima specijaliziranim za poslovne procese, kako bi bilo moguće učinkovito upravljati poslovnim procesima.
2. Informacijske tehnologije
2.1. Definicija i cilj informacijske tehnologije
Informacijska tehnologija : elektroničke komponente, računala, telekomunikacije i softver za obradu i prijenos podataka i informacije.
Razmišljanje o informacijskoj tehnologiji uvijek treba biti u uvjetima kako IT podržava procese, te kako podržava odnosno omogućuje upravljanje poslovnim procesima. Iako se u početku upravljanje poslovnim procesima karakteriziralo kao još jedan u nizu IT područja, odnosno alata koji omogućuju automatizaciju poslovanja, istina je u potpunosti drugačija. Upravljanje poslovnim procesima je organizacijski koncept, dok je informacijska tehnologija samo temelj i ključni pokretač upravljanja poslovnim procesima. To je menadžerska disciplina koja uključuje metodologiju i procesno-orijentirano kulturu, kao i čitav niz aktivnosti koje su važne u različitim fazama životnog ciklusa poslovnog procesa. Nadalje, uključuje ne samo softverske aplikacije već i ljude – vlasnike procesa, izvršitelje, analitičare, IT dizajnere i poslovne korisnike s različitim vještinama.
Osnovni cilj upravljanja poslovnim procesima nije automatizacija procesa, već usmjerenje na procese i učinkovito upravljanje, koje nužno ne implicira automatizaciju već optimizaciju. Poslovni procesi su ključni čimbenik u integraciji organizacije, dok je IT pomoćni alat u upravljanju poslovnim procesima.
 
2.2. Strateški pristup informacijskoj tehnologiji
Sustav informatičkog planiranja u organizaciji započinje razvojem dobro artikulirane strategijske informatičke tehnologije koju pogoni vizija poslovanja. Ta strategija služi kao temelj poslovnih arhitektura za aplikacije, informacije i tehnološke infrastrukture. Te arhitekture pomažu kod postavljanja početnog popisa s prioritetima informatičkih projekata i pripadajućih planova neophodnih za rad. Kod strateškog planiranja informacijskog sustava vrlo je bitno razumijevanje poslovnog i tehnološkog konteksta. Razumijevanje poslovne okoline i konkurencije znači da planer mora razgraditi glavne poslovne i industrijske trendove i njima uskladiti vlastitu strategiju kako bi postigao prednost u odnosu na konkurente. Zbog izuzetno brzog razvoja važno je razumjeti utjecaj novih tehnologija. Neke su organizacije uložile velik novac u tehnologiju bez razumijevanja tehnološke okoline i najnovijih događaja zbog čega nisu postigle očekivane prednosti i povrat tehnoloških investicija.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET