Etičko Liderstvo | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Etičko Liderstvo". Rad ima 17 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VISOKA POSLOVNA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
ČAČAK
SEMINARSKI RAD
PREDMET: MENADŽMENT
Tema :
ETIČKO LIDERSTVO
KLADOVO 2010
UVOD
Nizu složenih zahteva koji se postavljaju pred menadžere treba dodati i potrebu primene načela etike. Bez poštovanja visokih etičkih standarda ,domet privrednog razvoja je ograničen, a život ljudi težak. Bez vizije razvoja,s jedne strane,i etičkih standarda,s druge,društvo nema pravu budućnost; to vazi i za pojedince.Za razliku od ostalih živih bića ljudi mogu da zamišljaju i planiraju svoj način života. Zato što mozemo da zamišljamo i da biramo,možemo i da pogrešimo.Zbog toga je potrebno da pošteno živimo i radimo.To životno saznanje i umeće življenja naziva se etika.
Etika dolazi od grčke reči “ethos” sto znači obicaj,navika ili ćud. Etika je filozofska disciplina koja ispituje smisao i ciljeve moralnih htenja,osnovne kriterijume za moralno vrednovanje,kao i uopšte zasnovanost i izvor morala.To jest etika podrazumeva skup moralnih vrednosti i standarda kojima se definiše poželjno ponasanje.Dakle,etika kao nauka o moralu nema samo zadatak da upozna ljude sa tim sta je to moral i koje su njegove osnovne komponente, vec i da zauzme kritički stav prema postojećoj moralnoj praksi.
POJAM MENADŽERA KAO RUKOVODIOCA
Menadžer
-Interpersonalne uloge ( čelnik,lider )
-Informatičke uloge ( savetodavac,predstavnik,distributer informacija)
-Uloga donosioca odluka ( preduzetnik,pregovarač,čovek koji rešava probleme)
Svaki uspešan rukovodilac bi trebalo da poseduje:
-Upravljačke,
-organizacione,
-rukovodilačke i
-liderske sposobnosti.
Takodje bi trebalo da poseduje tehnička znanja i znanja iz oblasti tehničkih nauka.
Što se tiče šireg spektra sposobnosti,trebalo bi da ima i sledeće osobine:
-Inteligenciju,
-inicijativu,
-energičnost,
-moć ubeđivanja,
-komunikacione sposobnosti,
-sposobnost selekcije važnog i nevažnog
-sposobnost prilagođavanja novim situacijama itd....
Tri osnovna nivoa menadžera su:
1.Top menadžeri – su na vrhu ili blizu vrha u organizaciji.Obično imaju titule kao što su predsednik,generalni direktor,glavni i izvršni rukovodilac i sl.
2.Menadžeri srednjeg nivoa – Upravljaju radom menadžera sa njnižom funkcijom i njihova zvanja mogu biti na pr. Vođa projekta ,šef pogona,menadžer odeljenja i sl.
3.Menadžeri prve linije – Upravljaju radom zaposlenih koji ne pripadaju menadžerima i često ih nazivaju supervizori.
ETIKA
POSLOVNA ETIKA
U toku svoje poslovne karijere moraćete da donesete mnoge odluke. Zbog
tih odluka neke stvari ćete dobiti ,a neke stvari će od vas uzeti-možda čak i vaš
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET