Liderstvo u menadžmentu | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Liderstvo u menadžmentu". Rad ima 22 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Sadržaj:
Uvod 1
Definicija liderstva 2
Razlika između lidera i menadžera 3
Osobine i ponašanje lidera 3
Pristup osobina: ima li “ onog pravog “ ? 3
Participativno lidersko ponašanje nasuprot autokratskog 7
Lideri usmjereni ka ljudima spram lidera usmjerenih ka proizvodnji 8
Lideri i sljedbenici 8
Model razmjene između lidera i članstva (LMX) : značaj pripadnosti “ in” grupi 10
Atributivni pristup: ponašanje sljedbenika prema tumačenju liderstva.........................10
Transformaciono liderstvo: lideri sa harizmom 11
Osnovna priroda harizme 11
Ponašanje transformacionih lidera 12
Efekti harizmatičnog liderstva 12
Kontingentne teorije o efikasnosti lidera 13
Kontingentna teorija LPC: uklapanje lidera i zadataka 15
Teorija situacionog liderstva: usklađivanje stila liderstva prema situaciji 16
Teorija put – cilj: lider kao vodič do vrijednog cilja 16
Supstitucije za teoriju o liderstvu: kada su lideri suvišni 18
Teorija normativnog odlučivanja: pravovremeno uključivanje radnika u proces odlučivanja....................................................................................................................19
Zaključak 21
Literatura.......................................................................................................................23
Uvod
Zbog svog izuzetnog značaja liderstvo je postalo predmet intenzivnog i detaljnog proučavanja, naročito posljednjih godina.
Nažalost, zaključci tih istraživanja su nepovezani, često kontradiktorni i nisu uvijek poučni. Neki od tih zaključaka, međutim, zaslužuju pažnju poslovnih rukovodilaca.
Nema čovjeka koji nije sebe zamislio u ulozi lidera. Uobičajeno je da se mašta o tome kako se grupa ljudi stavlja pod kontrolu, kako se zadobija njihovo poštovanje, divljenje. Iako su ovakva maštanja svakodnevna pojava, vrlo je malo osoba koje maštu pretvore u stvarnost i zaista postanu lideri. Štaviše, još je manji broj onih koji efektno ispunjavaju ovu ulogu. Efikasno liderstvo uglavnom proizilazi ili iz osobina ovih ličnosti ili načina njihovog ponašanja u javnosti.
Liderstvo je nova pojava u menadžmentu koja se intenzivno proučava u posljednje vrijeme, čiji naziv dolazi od engleske riječi leadership. Kao što je rečeno, o procesu vođenja, u užem smislu, treba ga shvatati u smislu biti prvi, vodeći, najbolji, u skladu sa čime je liderstvo naročit oblik vođenja svojstven pojedincima koji su predvodnici. U širem smislu liderstvo se koristi da označi ne samo naročit način vođenja, već novi pristup u menadžmentu, za koji se tvrdi da omogućava najbolje rezultate u poslovanju.
U izučavanju ove pojave, najpre treba uočiti postojanje dva pojma: liderstvo i lidere. Liderstvo označava proces tokom kojeg jedna osoba utiče na druge članove grupe radi ostvarenja definisanih ciljeva grupe ili organizacije. Osoba koja utiče na druge naziva se lider. Iako je definicija liderstva slična definiciji menadžmenta, ne može se staviti znak jednakosti između pojmova menadžer i lider, a još manje između liderstva i vođenja.
Definicija liderstva
Liderstvo je proces tokom kojeg jedna osoba utiče na druge članove grupe radi ostvarenja definisanih ciljeva grupe ili organizacije. Liderstvo se uglavnom oslanja na tehnike uticanja bez primjene prinude. Ova karakteristika čini razliku između lidera i diktatora. Dok diktator postiže da drugi rade ono što im se naredi koristeći fizičku silu ili prijeti fizičkom silom, lideri ne posežu za ovakvim mjerama.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET