Vođenje - menadžment ljudskih resursa | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Vođenje - menadžment ljudskih resursa". Rad ima 15 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Tema VOĐENJE
SADRŽAJ
1. LJUDSKI FAKTOR 4
1.1. Individualna osobnost 4
1.2. Ponašanje skupine 4
2. MOTIVACIJA 5
2.1. Motivacione teorije 5
2.1.1. Maslowljeve skale 5
2.1.2. Herzbergova dvofaktorska teorija 6
2.1.3. Leavitova motivaciona teorija 6
2.1.4. Vrumova torija očekivanja 7
2.1.5. Douglas McGregorova “Teorija X” i “Teorija Y” 7
2.1.6. Teorija očekivanja 7
2.1.7. Teorija pravičnosti 7
2.1.8. Ciljna teorija motivacije 8
2.1.9. Prisila 8
2.2. Nove forme motivacije 8
2.2.1. Motivacija za veće performance 8
3. KOMUNIKACIJE 9
3.1. Komunikacioni proces 9
3.2. Uslovi za djelotvorno komuniciranje 10
3.3. Povratna infornacija (feedback) i njene korist 10
3.4. Poslovna komunikacija i pregovori 11
4. TIMSKI RAD 12
4.1. Tipvi ličnosti potrebnih timu 12
4.2. Principi rada tima 12
4.3. Pravila rada tima 12
ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 15
UVOD
Upravljanje i vođenje se, vrlo često, smatraju istom stavri. Iako je istina da su najučinkvitiji menadžeri gotovo uvijek i uspješne vođe, pa je stoga, vođenje osnovna upravljačka funkcija, a upravljanje je ipak mnogo više od samog vođenja.
Vođenje je proces i osobina.
Ako ga posmatramo kao proces, onda se definiše kao upotreba utjecaja bez prisile, odnosno, upotreba motivacije za ponašanje ljudi u ostvarenju bez prisile.
Ako se posmatra kao osobina, onda se definiše kao skup individualnih karakteristika i osobina čovjeka za vođenje.
Vođenje možemo definirati kao sposobnost i proces vođenja radnika da bi se oni više mobilizirali u ostvarenju radnih zadataka i ciljeva poslovanja. Suština vođenja je stavljanje vođe na čelo grupe, odjeljenja, sektora ili ukupnog preduzeća kako bi svojim primjerom vukao i podsticao radnike da se više zalažu i budu aktivniji u ostvarenju ciljeva poslovanja.
1. LJUDSKI FAKTOR
Ljudi su jedini faktori u preduzeću koji razmišlja i pokreće ostale stvari. Zato su ljudi najbitniji faktor svakog preduzeća. Funkcijom vođenja, menadžeri pomažu ljudima da uvide da mogu zadovoljiti svoje vlastite potrebe i koristiti svoje potencijale uz istovremeni doprinos ciljevima preduzeća.
U ljudskom faktoru leži temeljni problem uspješnog ili neuspješnog rada. Ljudski faktor u poslovanju preduzeća se iskazuje kroz zaposlene, odnosno radnike.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET