Vođenje (liderstvo) | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Vođenje (liderstvo)". Rad ima 6 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VOĐENJE (LIDERSTVO)
Definisanje vođstva(liderstva)
Pod vođstvom (liderstvom) se podrazumeva sposobnost menadžera da utiče na radnike da više doprinosu ostvarivnju ciljeva organizacije čiji su članovi.Osim ove definicije ima još veći broj definicija.Jukl je dao veći broj definicija.Po jednoj 'Vođenje (liderstvo) je ponašanje pojedinca koji usmerava aktivnosti grupe ka zajedničkom cilju,.U jednoj od svojih studija definišući pojmove vođstva(liderstva) i vođe(lidera).Tnnenbaum i Schmidt,definisali su vođstvo(liderstvo)kao kontinnum mogućnosti i naveli niz elemenata koji taj proces podrazumevaju.Smatrali su da je vođstvo(liderstvo)kompleksan proces koji u sebi sadrži:
Varijableličnosti podeređenih,
Očekivanja podređenih o tome kako vođa treba da se ponaša,
Spsobnosti grupe da reši problem,
Spremnost podređenih da prihvate odgovornost.
Jedan od intereasntnijih načina definisanja pojma vođstvo(liderstvo) izneo je Blanchard u svojo knjizi,,Misija je moguća'Pokušavajući da organizaciju uporedi sa svemirskim brodom,Blanchard navodi:
Liderstvo se može sagledavati iz različitih aspekata,pa stoga i njegove definicije varirau. Karakteristike koje čine osnovu vođenja(liderstva)su:
Vođstvo(liderstvo) je proces i ne predstavlja osobinu ili karekteristiku u samoj osobi koju nazivamo vođom(liderom)Proces podrazumev da vođa(lider)utiče na sledbenike i da seledbenici utiču na njega.
Vođenje(liderstvo)uključuje opdređenu dozu uticaja,prevashodno uticaja vođe(lidera)na sledbenike vođenje(liderstvo) ne postoji bez uticaja.
Razlike između menadžera i vođe(lidera)
Menadžer
Vođa(lider)
-Resursna moć
-Interpretativnamoć
-Hijerarhijska pozicija
-Upravljanje svešću
-Planira ,organizuje,kontroliše
-Kreira i vodi promene
-Sprovodi viziju
-Kreira viziju
-Cilj:efikasnost
-Cilj:efektivnost
-Stabilni uslovi
-Turbulentni uslovi
Karakteristike vođe(lidera)
Uspešne vođe(lideri) danas moraju biti ljudi sa najfleksibilnijim duhom.Moraju da imaju sposobnost da prihvataju nove ideje,da se prilagode novonastalim uslovima poslovanja. U literaturi se susreće podatak da se Frederick Taylor prvi teoretičar menadžmenta koji je sistematizovao poželjne karakteristike vođe(lidera)
Po Tayloru poželjne karakteristike su:
Pamet,
Obrazovanje,
Tehnička znanja,
Taktičnost,
Energija,
Izdržljivost,
Poštenje,
Dobro zdravlje
Henry Fayol je smatrao da uspešne vođe(lideri)moraju da imaju sledeće osobine:
Fizičke 1.Zdravlje,
2.Snagu
Mentalne: 1.Sposobnost razumevanja,
2.Sposobnost rsuđivanja,
3.Sposobnost učenja,
4.Sposobnost prilagođavanja
Moralne: 1.Energiju,
2.Čvrstinu,
3.Poseduje inijacitivu,
4.Poseduje taktičnost
Tannenbaum i Shmidt su posmatrali vođenje(liderstvo)kao kontinuum mogućnosti.Po njihovoj teoriji vođe(lideri)treba da poseduju sledeće osobine:
Spremnost da i podređeni zaposleni učestvuju u donošenju odluka,
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET