Uvod u menadžment Pojam, Organizacija i cilj, Svrha i ciljevi poslovanja preduzeća, Upravljanje organizacijom, Menadžment i menadžeri | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Uvod u menadžment Pojam, Organizacija i cilj, Svrha i ciljevi poslovanja preduzeća, Upravljanje organizacijom, Menadžment i menadžeri". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


MENADŽMENT
Uvod u menadžment
Pojam, Organizacija i cilj, Svrha i ciljevi poslovanja preduzeća,
Upravljanje organizacijom, Menadžment i menadžeri
REZIME
Menadžment se pojmovno određuje u trostrukom značenju. Menadžment označava proces maksimalnog iskorištenja i upotrebe raspoloživih resursa. Menadžmentom se naziva uprava i nadzorni odbor u poduzeću. Menadžmentom se nazivaju i svi menadžeri - direktori u preduzeću koji su odgovorni za izvršavanje određenih zadataka. Organizaciju upravljanja određuju deoničari - vlasnici - članovi trgovačkog društva u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima. Upravljanje predstavlja proces menjanja postojećeg stanja u društvu u skladu s postavljenim ciljem ili planom. Upravljanje se realizuje kroz proces donošenja upravljačkih odluka i njihovo sprovođenje.
Upravljanje u deoničarskim društvima pripada deoničarima dok upravljanje u društvima sa ograničenom odgovornošću pripada članovima društva.
SADRŽAJ
Menadžment – pojam............................................................................................5
Organizacija i cilj....................................................................................................8
Svrha i ciljevi poslovanja preduzeća......................................................................9
Upravljanje organizacijom ...................................................................................10
Menadžment i menadžeri.....................................................................................12
Literatura..............................................................................................................13
UVOD
Menedžment možemo definisati kao proces rukovođenja koji se ostvaruje u skladu s određenim pravilima, načelima i primenom odgovarajućih tehnika. Rukovođenje, odnosno menedžment, važan je kako za direktora multinacionalne kompanije, tako i za vlasnika male firme. Uprkos tome menedžmentu se ne poklanja dovoljna pažnja. O njemu se više govori tek posljednjih desetak godina i tek se u novije vrieme poklanja veća pažnja značaju kvalitetnog rukovođenja.Funkcije menadžmenta ostvaruju menadžeri koji se kod nas obično nazivaju direktori, upravnici, rukovodioci ili poslodavci.Programski model rukovođenja za koji smatramo da daje najbolje rezultate zasniva se na međuljudskom odnosnom odnosu i komunikacijskom modelu timskog rukovođenja sa prvilima stimulativnog nagrađivanja rada. Rukovodioci u svojim odnosima komuniciraju sa radnicima. Rukovođenje kao međuljudski odnos treba biti partnerski odnos zaposlenog i nadređenog.
MENADŽMENT - POJAM
Organizacije su rasle zbog proširenja tržišta, usavršavanja tehnologije, šireg korišćenja električne energije i poboljšavanja u transportu i komunikaciji. Organizacijama je bilo potrebno bolje razumevanje načina na koji bi se njima moglo uspešno upravljati, racionalnije metode obavljanja i organizovanja poslovanja, kao i bolji rukovodioci i radnici koji će biti u stanju da obavljaju najrazličitije zadatke koje pred njih postavlja razvoj jedne industrijske države. Ovo je bilo okruženje u kome je došlo do sledeće faze razvoja ideje o menadžmentu, kao i pojave ključne figure koja je primenila naučne metode na industrijske probleme.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET