Upravuvanje so delovnite preformansi preku primena na delovna intelegencija (makedonski) | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Upravuvanje so delovnite preformansi preku primena na delovna intelegencija (makedonski)". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

 Универзитет “Св. Кирил и Методиј“
Економски факултет - Скопје
Проектна задача по предметот
Управување со резултати
ТЕМА:
Управување со деловните преформанси преку примена на деловна интелегенција
Ментор: Изработил:
Д-р Љупчо Ефтимов Александар Тасески 54050
СОДРЖИНА:
Апстракт
Управување со деловните преформанси со помош на технологиите на деловната интелегенција ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
Избалансирани картички со показатели -------------------------------------------------------------------- 5
Понатамошни насоки---------------------------------------------------------------------------------------------- 7
Заклучок
Апстракт
Управувањето со деловните перформанси всушност претставува збир на интегрирани аналитички процеси кои со помош на технологијата се насочуваат кон финансиските и оперативните активности во една компанија. Создавањето и управувањето на развојните деловни перформанси не е едноставен и еднократен процес. Појавата на нови технологии, како и промените на целите на компанијата кои одат паралелно со современите економски текови, имаат огромно влијание во управувањето на компаниите. Управувањето со деловните перформанси влијае врз намалувањето на трошоците, зголемување на приходите и зајакнување на конкурентските предности на компаниите. Ова може да биде имплементирано со помош на технологиите на деловната интелигенција. Но, при поставувањето на основите на управувањето со деловните перформанси, потребно е прецизно да се дефинираат клучните перформансни показатели. Избалансираните картички со показатели пак од друга страна обезбедуваат рамка за организирање на стратегиските цели во четири различни полиња, а тоа се финансиите, купувачите, внатрешните деловни процеси и развојот. Овој труд е почеток и давање насоки кон начините на имплементација на управувањето со деловните перформанси во софтверски алатки, каде употребувајќи ги избалансираните картички со показатели ќе се надминат потешкотиите со управувањето на податоци поврзани со показателите за работата на компанијата собрани од различни извори.
Управување со деловните перформанси со пом ош на технологиите на деловната интелигенција
Управувањето со деловните перформанси (B usiness Performance Management) влијае врз намалувањето на трошоците, зголемувањ е на приходите и зајакнување на конкурентските предности на компаниите. Овој проц ес овозможува да се обработат и споредат основните показатели за работењето , преку следење и управување на основните деловни процеси, и целите кои треба да се постигнат преку преземање на соодветни акции кои ќе ги дадат очекуваните резулта ти. Управувањето со деловните перформанси претставува сложен деловен пристап за управување во соединувањето на стратегиските и оперативните цели со тековните деловни активности. Ова може да биде имплементирано со помош на технологиите на деловната интелигенција.
Создавањето и управувањето на развојните деловни перформанси не е едноставен и еднократен процес. Појавата на нови технологии, како и промените на целите на компанијата кои одат паралелно со совр емените економски текови, имаат огромно влијание во управувањето на компаниите. Производите или услугите кои ги нуди самата компанија претрпуваат промени . Како настануваат промените во деловното опкружување, така компаниите мора ат да ги модифицираат деловните процеси кои влијаат на нивната успешност. За да бидат во чекор со конкурентите, компаниите мораат брзо да ги детектираат пред ностите и слабостите во нивното работење, со што ефикасно би можеле да ги донесат своите одлуки. Управувањето со деловните перформанси им овозможува флексиб илност на компаниите која ќе ги приспособи на брзите и тековни промени. Споре д тоа, потребите на бизнисот ја создаваат употребата на управувањето со деловните перформанси . Како и да е, имплементацијата на управувањето со делов ните перформанси е многу повеќе отколку инсталирање на нова технологија. Та а бара компанијата да го испита деловното опкружување и да ги утврди потребн ите промени на веќе постоечките деловни процеси за да може да ги искористи решенијата што управувањето со деловните перформанси може да ги понуди.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET