Motivacija kao imperativ uspješne kompanije | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Motivacija kao imperativ uspješne kompanije". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Seminarski rad iz predmeta Organizacija i vođenje marketinga na temu:
Motivacija kao imperativ uspješne kompanije
Banja Luka, april 2012. godine
SADRŽAJ:
Uvod 3
1.Motiv i motivacija 4
2.Motivacija zaposlenih 6
2.1.Teorija potreba 6
2.2.Teorije vrijednosti 8
2.3.Teorije vanjskih posticanja i očekivanja 8
3.Aktuelne teorije motivacije 10
3.1.Teorija novac kao motivacija 10
3.2.Teorija „higijenskih“ faktora motivacije 10
Zaključak 12
Literatura 13
Uvod
Tema ovog seminarskog rada je motivacija i motivacija kao imperativ uspješne kompanije. Odlučio sam se za ovu temu za koju mislim da je jako bitna za poslovanje preduzeća i kompanije. U ovom seminarskom radu na početku ću da objasnim motive i motivaciju, a zatim motivaciju zaposlenih i aktuelne teorije motivacije .
Kako kaže dobra stara wikipedia, motivacija je utjecaj koji izaziva, usmjerava i održava željeno ponašanje ljudi. U okviru menadžmenta motivacija igra važnu ulogu jer njome menadžer nastoji zadovoljiti želje i nagone svojih saradnika kako bi njihovo ponašanje bilo poželjno i prihvatljivo za organizaciju. Uspješnost mendžmetna se ogleda u skladnom funkcionsanju organizacije. Jer ako ne postoji sklad među zaposlenima i ako nisu dovoljno motivisani teško će preduzeće da ostvari maksimum.
Motiv i motivacija
Motiv i motivacija su pojmovi iz psihologije koji predstavljaju činioce koji podstiču na pokretanje aktivnosti jedinke ili osobe. Izazivaju određeno ponašanje, održavaju ga i usmjeravaju ka nekom cilju. Postoje različite teorije motivacije. Psihoanaliza insistira na biološkim i nesvesnim, ali spoljašnjim dražima izazvanim, a humanistička psihologija na svjesnim motivima. Sam izraz „motivacija“ potiče od latinske riječi „moves, movere“ što znači kretati se. „Motivacija je ono što te pokreće. Navika je ono što te drži na putu ka cilju.“ Džim Ron . Menadžere, preduzetnike i istraživače je uvijek zanimao odgovor na vrlo jednostavno, a ključno pitanje: Šta pokreće ljudsku aktivnost ? Otkrivanjem odgovora na ovo pitanje bilo bi veoma značajno za menadžere, preduzetnike i istraživače koji upravljaju ljudima u organizacijama, takođe i za one koji pokušavaju da privuku potrošače radi kupovine proizvoda. Motivacija podrazumjeva sposobnost da se iz prosječnog saradnika izvuče maksimum. Ljudi moraju i sami da se motivišu. Ono što dobar menadžer da uradi jeste da stvori klimu u kojoj će motivacija da se razvije na veći nivo.
Motivacija je jedna od najvažnijih tema u menadžmentu. Razlog tome je vrlo jednostavan, organizacije ostvaruju ciljeve tako što zaposleni i menadžeri u njima ostvaruju svoje radne učinke. Ostvarivanje učinaka zaposlenih i menadžera je rezultat tri ključna faktora: sposobnost zaposlenih da ostvare učinak, šanse zaposlenih da ostvare učinak i volje ili motivacije zaposlenih da ostvare učinak. Sposobnost zaposlenih da ostvaruju učinke se postižu njihovim obrazovanjem i obukom na poslu. Može zaposleni da bude kompetentan za ostvarivanje učinaka može mu organizacija da omogući ostvarivanje učinka – ipak sve to neće da vrijedi, ako on nije motivisan da ostvari učinak.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET