Motivacija i odlučivanje | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Motivacija i odlučivanje". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Semiarski rad
Motivacija I odlucivanje
Uvod
Motivacija je psiholoska karakteristika ljudi koja utice na stepen predanosti pojedinca.Ona se sastoji od faktora koji izazivaju ,kanalisu I podrzavaju ljudsko ponasanje u odredjenom zeljenom pravcu.
Donete oluke se medju sobom razlikuju po slozenosti,posledicama koje ce iz njih proizaci, nacinu donosenja…Sire posmatrano pod odlucivanjem se podrazumeva akcija koja treba da usledi posle izbora jedne mogucnosti,a kojom ce se realizovati cilj zbog koga je odluka doneta.
Upravljanje motivacijom ima dve osnovneniti.prvo:zasto se ljudi ponasaju na nacin na koji se ponasaju na random mestu;drugo:kako im se moze pomoci da primenjuju radne postupke koji su korisni za organizaciju a I za njih.
Motivisanje ljudi da se iz njih izvuku rezultati je od presudne vaznosti za menadjment.
Pored razvijanja vestine da se dobro radi,moramo traziti I nacin razvijanja volje da se dobro radi.Motivacija I njen menadjment su sustinski element menadjmenta ljudskih resursa isto kao I sto je celina menajmenta,kicma celokupnog delotvornog menadjmenta.
Od svih resursa koje organizacija ima na raspolaganju,samo se ljudi mogu usavrsavati,da budu motivisani da postignu izvesne zeljene ciljeve ili da napreduju.
Postizaznje ciljeva organizacije je u njihovim rukama ,a nacin na koji se upravlja ljudima ,je za jednu organizaciju od presudne vaznosti.
Organizaciji su potrebni ljudi koji su:
Privuceni da se pridruze organizaciji ,kao I da ostanu u njoj
Ispunjavaju svoje zadatke na odgovoran nacin
Motivisani da se angazuju u nekom tipu kreatvnog, spontanog I inovativnog ponasanja.
Organizacije moraju naci nacina da ljude stimulisu da budu aktivni I produktivni na poslu.
Odlucivanje je process ciji rezultat predstavlja doneta odluka.One se mogu donositi intuitivno,ili mogu biti zasnovane na objektivnosti znanja I logici.Odluke zasnovane na racionalnom odlucivanju,podrazumevaju jasno utvrdjenje cilja koji se odlukom zeli dostici I utvrdjivanje vise mogucih alternative kojima secilj zeli postici.
1.1.TEORIJE MOTIVACIJE
U teoriji organizacije I upravljanja pojam motivacije se tumaci kao podsticaj za zaposlene da izvrsavaju svoje zadatke I time doprinesu ostvarivanju ciljeva organizacije.
U sadrzajnom smislu motivacija je sistem varijabli koje pojedinci u organizaciji razlicito preferiraju.
Pomocu izbora motivacionih varijabli moguce je uticati na ponasanje ljudi,odnosno moguce je upravljti ponasanjem ljudi u organizacijama.Motivacija je sredstvo rukovodjena.Rukovodstvo preduzeca treba da poznaje motivacione varijable,preferencije zaposlenih, prirodu ljudskog ponasanja I nacine reagovanja pojedinaca na preferencije.
U tom smislu vazno je upoznati neke od teorija I pristupa.
TEORIJA X I TEORIJA Y
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET