Strategija segmentacije tržišta | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Strategija segmentacije tržišta". Rad ima 10 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Stategija Segmentacije trzista
Sadržaj
1. Uvod.............................................................................................................................2
2. Strateški marketing.......................................................................................................3
2.1. Marketing strategije...................................................................................................3
2.2. Tržišne šanse............................................................................................................4
2.3. Izbor ciljnih tržišta......................................................................................................4
3. Strategije segmentacije................................................................................................4
3.1. Geografska segmentacija..........................................................................................4
3.2. Demografska segmentacija.......................................................................................5
3.3. Psihografska segmentacija........................................................................................7
3.4. Bihejvioristička segmentacija.....................................................................................7
3.5. Segmentacija prema statusu kupca...........................................................................8
3.6. Geodemografska segmentacija.................................................................................8
3.7. Segmentacija industrijskih kupaca.............................................................................8
4. Zaključak.......................................................................................................................9
Literatura.........................................................................................................................10
1. Uvod
Sve veća i oštrija konkurencija u privredi, postavlja zahtev da se neprestano, uvek i iznova prilagođavaju sve izbirljivijem i zahtevnijem tržištu i da podrzumevaju takve aktivnosti koje će im omogućiti opstanak na tržištui koje će ih učiniti konkurentnijim. Jedna takva aktivnost i važno oruđe savremenog marketinškog pristupa jeste i segmentacija tržišta u čijoj je primeni moguće koristiti raznim kriterijumima.
2. Strateški marketing
Strateški marketing predstavlja moderan upravljački koncept permanentnog prilagođavanja aktivnosti marketinga i celog preduzeća promenljivoj okolini koja se oslanja na kreativan i inovativan pristup razvijanju i planiranju marketing aktivnosti, marketing infrastrukture, proizvoda i usluga i marketing kontrole.
Strateški marketing obuhvata procese:
Analizu fakktora okruženja, snaga i slabosti preduzeća
Strateško planiranje marketinga
Definisanje i sprovođenje marketing strategija
Kontrolu i reviziju marketinga
2.1 . Marketing strategije
Važan aspekt strateškog planiranja je definisanje nivoa na kojima strategije formulišu. Strategija predstavlja plan za dostizanje dugoročnih ciljeva. Ona se formuliše na nivou preduzeća kao celine. U većinii slučajeva se donose na tri nivoa:
Korporativna strategija određuje misiju kompanije i način ostvativanja strateških ciljeva. Tržište se sagledavaju sa perspektivom do 5 godina.
Poslovna strategija vezana je za ciljeve određenog posla u kompaniji, definisane preko područja proizvod-tržište. Na ovaj način se planira veći broj strategija za različite poslove.
Funkcionalna strategija se odnosi na ključna funkcionalna područja organizacije.
Da bi marketing menadzeri razvijali marketing strategije i upravljali njima, oni se moraju usredsrediti na na nekoliko marketinških zadataka :
Analizu tržišnih šansi i ograničenja
Izbor ciljnih tržišta ( kupaca )
Razvoj instrumenata marketing miksa ( proizvod, cena, promocija, distribucija)
Analizu nutrašnjih činilaca i jakih i slabih strana marketinga i preduzeća u celini
2.2. Tržišne šanse
Pod pojmom tržišna šansa ili prilika smatraju se izuzetno pogodne tržišne okolnosti za preduzeće, koje ono može iskoristiti za realizaciju određenih marketinških ciljeva.
Prema Kotleru postoje tri osnovna tipa tržišnih šansi:
Obezbeđivanje deficitarnih proizvoda
Obezbeđivanje postojećeg proizvoda ili usluge na nov prestižniji način
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET