Biznis plan - proizvodnja čokolda | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Biznis plan - proizvodnja čokolda". Rad ima 19 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

januar 2008
SEMINARSKI RAD
PROIZVODNJA COKOLADE
1. EXECUTIVE SUMMARy
OSNOVNA IDEJA
Tržiste čokolade je veličine 60 mil€, sa malom domaćom konkurencijom.
Rast tržista je 5% godišnje. Postoji veliki tržišni potencijal za novog proizvođača, s obzirom da je konkurencija slaba, sa nediferenciranim proizvodom.
Po našim procenama, u prvoj godini bi zauzeli 10% tržišta, i postepeno bi povećali tržišno učešće do 20% tržišta u 5-oj godini.
POTREBAN KAPITAL
Ukupno potreban kapital je 5 mil€ za osnovna i obrtna sredstva. Vlasnik obezbeđuje 2 mil€, potrebno je dodatnih 3 mil €.
Naš predlog je : hipotekarni kredit – 3 mil €, rok povraćaja 5 godina, kamata 7% godišnje, 1 godina grace period.
KLJUČNI FAKTORI ZA USPEH
Dobro i kvalitetno istraživanje tržišta.
Iskustvo menadzmenta u prodaji i proizvodnji čokolade.
Nedostatak strane konkurencije i slabost domaće konkurencije.
Finansijske projekcije pokazuju isplativost u kratkom roku – do 5 godina u najlošijem slučaju.
Obezbeđeno je 40% kapitala od ukupne sume za Investiciju.
FINANSIJSKI INDIKATORI
Investicija je vredna 5 mil €.
Rok povracaja 4.7 godina.
Net Present Value je 0.7 mil€.
IRR je 11%.
Godišnja prodaja u 1-oj godini je 6 mil€ i postepeno raste do 13.1 mil€ u 5-oj godini.
Break Even Point je 3.9 mil €, odnosno 65% godišnje prodaje u 1-oj godini.
Bruto marža je 35%.
OBEZBEĐENJE KREDITA
Hipoteka nad zemljom, objektima i mašinama fabrike.
MISIJA, VIZIJA, CILJEVI
Zauzeti 10% tržišta u 1-oj godini. Postepenim rastom, doci do 25% tržišta u 5-oj godini
Bruto maržu planirati na 25% u prvoj godini i postepenim povecavanjem doci do 35% u 5-oj godini.
Dve linije čokolade – visoko kvalitetna čokolada sa premium cenom, standardni kvaliet sa nižom cenom
40% prodaje bazirati na mlečnoj čokoladi
Naglasak na prodaji malih pakovanja naspram velikih (odnos 1:1)
Uvesti liniju čokolade 150g koja ne postoji na domacem tržištu – 15% od prodaje
Agresivna marketinška kampanja – u proseku 7% od prodaje, odnosno 3% više od konkurencije
Intezivan rad na distribucionim kanalima – u proseku 4%, odnosno 2% više od konkurencije.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET