Okruženje | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Okruženje". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UNIVERZITET U BIHAĆU
EKONOMSKI FAKULTET
BIHAĆ
PLANIRANJE I POSLOVNA POLITIKA
SEMINARSKI RAD
TEMA: OKRUŽENJE
Bihać, novembar 2006
OKRUŽENJE
Okruženje možemo posmatrati i analizirati sa različitih aspekata, ali i različiti uticaja na poslovanje preduzeća, na odabir i provođenje prikladne strategije koja bi trebala predstavljati okvir za djelovanje preduzeća u kojem bi se na optimalan način iskoristile eksterne prilike i postojeće interne snage, izbjegli ili umanjili uticaji eksternih prijetnji te vlastite snage i slabosti.
U najširem smislu okruženje je neodređeno i uključuje sve izvan organizacije.
Analiza okruženja usmjerena je na aspekte na koje je preduzeće osjetljivo i na koje mora odgovoriti da bi preživjelo.
Prvi korak u analizi okruženja jeste njegova separacija na dijelove. Okruženje može biti podjeljeno na : sektore, elemente i stakenholder-e.
SEKTOR je dio ukupnog okruženja koga čine slični elementi okruženja i koji na osnovu jedinstvenih karakteristika čine dio okruženja. Imamo:
Sektor grane: konkurenti, veličina grane, stepen konkurencije, mogućnost supstitucije proizvode.
Sektor izvora materijala: dobavljači, proizvođači..
Sektor ljudskih resursa: tržište radne snage, agencije za zapošljavanje, univerziteti..
Sektor izvora financijskih sredstava: tržište hartija od vrijednosti, banke, štednje, krediti, povratni investitori
Sektor tržišta: kupci, klijenti, potencijalni korisnici proizvoda
Tehnološki sektor: tehnologija proizvodnje, nauka, istraživački centri, novi materijali
Sektor ekonomskih uslova: recesija, nivo nezaposlenosti, stopa inflacije, stopa investicija
Sektor vlade: gradski, državni i federalni zakoni i regulacije, takse
Socio-kulturološki sektor: starosna struktura, edukacija, religija, radna etika
Međunarodni sektor: konkurencija i potražnja od strane stranih firmi, strani kupci, regulacije, odnos marke prema čvrstim valutama i sl.
ELEMENTI okruženja se opisuju kao faktori koji su stvarno ili potencijalno relevantni za uspjeh i preživljavanje poduzeća. Elementi okruženja po svojoj sličnosti mogu biti povezani u sektor grane, te mogu biti: veličina grane, racio konkurancije učesnika u grani, faza zrelosti grane, supstituivnost proizvoda; ili elementi sektora tehnologije mogu biti: proizvodne tehnologije, nauka, istraživački centri, novi materijali i sl.
STAKENHOLDERI su određene grupe ili pojedinci u okruženju preduzeća koji su u interakciji sa preduzećem, mogu biti u funkciji pospješivanja njegovog razvoja, ali i prijetnja njegovom opstanku. To su ljudi koji funkcionišu kao sastavni dio elemenata. U sektoru tržišta to su kupci, klijenti i sl.
TIPOVI OKRUŽENJA
Tipovi okruženja sa aspekta njegovog uticaja na strategiju preduzeća
Različiti su prilazi podjeli vanjskog okruženja. Jedna od čestih podjela jeste na opšte i ciljno okruženje.
OPŠTE okruženje uključuje faktore( koji nisu u direktnoj povezanosti sa kratkoročnim aktivnostima organizacije, a mogu uticati na dugoročno odlučivanje. To su PEST snage:
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET