Ja kao menadžer preduzeća Emo Celje | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Ja kao menadžer preduzeća Emo Celje". Rad ima 29 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Sadrzaj:
Trziste na kojem poluje EMO Celje................................................................3
Osnovni podaci o preduzecu.............................................................................4
Stejkholederi.......................................................................................................6
Izvori konflikata.................................................................................................7
Ciljevi preduzeca................................................................................................8
Planiranje............................................................................................................9
Organizovanje ...................................................................................................12
Vodjenje..............................................................................................................15
Kontrola..............................................................................................................18
Strateski menadzment.......................................................................................20
Drustvena odgovornost......................................................................................21
Kadrovski menadzment.....................................................................................22
Mogucnost razvoja preduzetnistva...................................................................24
SWOT analiza.....................................................................................................26
Literatura............................................................................................................29
O trzistu na kojem posluje Emo ETT Celje :
Svoje proizvode EMO ETT plasira na domacem (Slovenija) i inostranom trzistu . S obzirom da je Slovenija dio Evropske unije zakljucujemo da su efekti prodaje na slovenackom isti kao I na svim ostalim trzistima clanica EU u koje fabrika izvozi .
Pored trzista EU fabrika zncajan izvoz ima na trzistu Saudijske Arabije i Egipta gdje je valuta placanja dolar , tako da efekti ovog izvoza cesto zavise od kursa americkog dolara.
Sto se tice konkurencije na makro planu ona je vise nego jaka . Na trzistu EU prije svih drugih valja pomenuti najveceg proizvodjaca u regionu . To je Metalac koji se nalazi u Gornjem Milanovcu . Zatim tu su i dva proizvodjaca iz Poljske , dva iz Rumunije dok su svi ostali “ sitni “ pratioci koji na ovakvom trzistu predstavljaju male satellite .
Sobzirom da se radi o masovnoj produkciji u oblasti metaloprerade evidentno je da su instalisani kapaciteti u pomenutim fabrikama daleko veci od potreba trzista gledajuci na globalnom nivou . No pored njih veliki dio dolazi sa dalekog istoka, preciznije mislimo na Kinu .
U Crnoj Gori emajlirano posudje pored EMO CELJA plasiraju Metalac, prisutan je jos rumunski i turski emajl. I kad smo vec kod ovog najrazvijeniju prodajnu mrezu ima Metalac (veleprodaju u Podgorici i maloprodaje u BP,NK,PG I PV).
Naime i dalje je na strani EMA kvalitet (dizajn, brend, tradicija…) , dok je Metalac kao najveca konkurencija poznat po kvantitetu prije svega.
Dakle EMO putem tehnologije,kvaliteta i dizajna pokusava diferencirati svoj proizvod. EMO mora da naplati svoj kvalitet i pomocu monopolske moci koju je stekao diferencijacijom preduzece uspijeva da odrzi cijenu visokom a da ne izgubi trziste. Kriva traznje za njegovim proizvodima je stoga neelasticna.
Ovo stanje na trzistu moze se reci da je monopolisticka konkurencija. Proizvodjaci na racun brenda su obezbijedili dio trzista i mogu da odrzavaju monopolske cijene u skladu sa svojom moci.
Emo svoje trziste ne bazira samo na pojedince vec i na hotele,restorane i druge ugostiteljske objekte.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET