Diferenciranje i konkurentska prednost | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Diferenciranje i konkurentska prednost". Rad ima 10 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA:
«BIZNIS EKONOMIJA I KORPORATIVNO UPRAVLJANJE»
TEMA : DIFERENCIRANJE I KONKURENTSKA PREDNOST
SADRŽAJ
Uvod 3
Izvori diferencijacije 4
1.1 Diferencijacija i lanac vrednosti 4
1.2 Generatori jedinstevnosti 5
Troškovi diferencijacije 5
Vrednost za kupca i diferencijacija 6-7
Strategija diferencijacije 8
Zaključak 9
7. Literatura 10
UVOD
″Firma se diferencira u odnosu na konkurente ukoliko može da bude jedinstvena u nečemu što ima vrednost za kupca.Diferencijacija je jedna od dve vrste konkurentske prednosti koje firma može da poseduje.″
Na izvore potencijalne diferencijacije firme imaju suviše usko gledište.Firme shvataju diferencijaciju u smislu fizičkog proizvoda ili marketinških praksi, a ne prilike koja može da se pojavi bilo gde u lancu vrednosti.Rezultat posebnih aktivnosti koje firma obavlja jeste diferencijacija.Događa se često da su firme različite ali ne i diferencijacija jer teže onim formama jedinstevenosti koje nemaju vrednost za kupce.
1.IZVORI DIFERENCIJACIJE
U odnosu na konkurente firma se diferencira kada obezbeđuje nešto jedinstveno što za kupce ima vrednost koja prevazilazi nisku cenu.Ona omogućava firmi da diktira premijsku cenu, da stekne neku korist poput lojalnosti kupaca tokom cikličnog ili sezonskog pada cena i omogućava da prodaje više svojih proizvoda po određenoj ceni.
1.1DIFERENCIJACIJA I LANAC VREDNOSTI
Potencijalni izvor jedinstvenosti jeste ustvari svaka aktivnost koja stvara vrednost.Nabavkom sirovina i drugih inputa se utiče na karakteristike krajnjeg proizvoda, a samim tim i na diferencijaciju.
Naprimer razvojem tehnologije možemo doći do proizvoda s jedinstvenim performansama.Neka firma moze da se diferencira zahvaljujući širini svojih aktivnosti, ili svog konkurentskog obima.
″Kraun kork end sil proizvodi zatvarače za flaše, mašine za punjenje flaša, ali i limenke.Dakle, on svojim kupcima nudi sve što je potrebno za pakovanje proizvoda, a njegova ekspertiza u vezi s mašinama za pakovanje mu povećava i kredibilitet i prodaju limenki.″
Širina konkurentnog obima može da zahteva veći broj drugih faktora diferencijacije:
jedinstveno mesto kupovine,
velika kompitabilnost proizvoda,
sposobnost da se zadovolje potrebe kupaca gde god da se nalaze,
jedinstveno mesto za pružanje usluga kupcima,
jednostavnije održavanje od strane kupaca, ako su rezervni delovi i dizajn isti za širok asortiman proizvoda.
1.2GENERATORI JEDINSTVENOSTI
Generatori jedinstvenosti su osnovni razlog zbog čega je neka aktivnost jedinstvena.Najvažnije generatore jedinstvenosti možemo poredati po nekom približnom redosledu:
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET