Uloga racunovodstvene profesije u korporativnom upravljanju - kao instrumentu povecanja efikas | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Uloga racunovodstvene profesije u korporativnom upravljanju - kao instrumentu povecanja efikas". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Fakultet za uslužni
biznis Novi Sad
Konsultativni centar
Beograd
Seminarski rad iz predmeta uvod u
menadžersko računovodostvo
SADRŽAJ:
1.POJAM KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
2. PRINCIPI KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA OECD-a
3.SADRŽINA PRINCIPA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
UVOD:
Pojam korporativnog upravljanja javlja se početkom osamdesetih godina prošlog veka u SAD-u, kao reakcija na akvizicije od strane drugih kompanija. Korporativno upravljanje svaka država specificira na osnovu pravne regulative privrednog društva te poreskog sistema.
U državama članicama OECD-a iskazana je posebna briga prema korporativnom upravljanju kao ključnom instrumentu za povećanje efika snosti kompanija.
Početkom devedesetih o korporativnom upravljanju se govori kao i „pravilima igre za odnose između akcionara i menadžmenta, a prvu celovitu definiciju OECD usvaja tek 1992. godine, prema kojoj korporativ no upravljanje predstavlja sistem upravljanja i kontrole akcionarskih društava kojim se, u prvom redu, utvrđuju i raspoređuju prava i odgovornosti
POJAM KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
Pojam korporativnog upravljanja javlja se početkom osamdesetih godina prošlog veka u SAD-u, kao reakcija na akvizicije od strane drugih kompanija. Korporativno upravljanje svaka država specificira na osnovu pravne regulative privrednog društva te poreskog sistema.
U drzavama članicama OECD-a iskazana je posebna briga prema korporativnom upravljanju kao ključnom instrumentu za povećanje efika snosti kompanija.
Početkom devedesetih o korporativnom upravljanju se govori kao i „pravilima igre za odnose između akcionara i menadžmenta, a prvu celovitu definiciju OECD usvaja tek 1992. godine, prema kojoj korporativ no upravljanje predstavlja sistem upravljanja i kontrole akcionarskih društava kojim se, u prvom redu, utvrđuju i raspoređuju prava i odgovornosti između različitih članova akcionarskog društva kao sto su uprava, akcionari i ostali poverici (držva, finansijskeinstitucije, dobavljač, zaposleni i sl); sastavljaju pravila i postupci za donošnje odluka o događjima u drušvima, i, napokon, utvrđuje struktura kroz koju se postizu ciljevi akci onarskog društva, sredstva za ispunjenje tih ciljeva i kontrola izvršenja.
Svetska banka, jedna od etabiliranih svetskih finansijskih institucija, definise korporativno upravljanje kao unapređcnje korporativnog poštenja, transparentnosti i odgovornosti. Prema uglednom časopisu Financial LyO Times (iz 1999. godine), korporativno upravljanje se definise u užem smislu (kao odnos kompanije prema sopstvenim akcionarima) i u širem smislu (kao odnos kompanije prema društvu u celini).
Korporativno upravljanje je, prema nekim definicijama način na koji bi menadžment i revizori trebali izvrsavati svoju odgovornost prema akcionarima.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET