Studija slučaja Futura Plus | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Studija slučaja Futura Plus". Rad ima 28 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Fakultet za Poslovnu informatiku
Primena koncepta strategijskog menadžmenta
Studija slučaja „_____“
SADRŽAJ:
UVOD: 3
1. Nastanak i razvoj organizacije 4
2. Proces strategijskog menadžmenta 5
2.1. Strategijska analiza (opšta, operativna, interna) 5
2.1.1. Opšta (posredna ili dalja) sredina organizacije 6
2.1.2. Operativna (neposredna ili bliža) sredina organizacije 7
2.1.3. Interna sredina organizacije 8
2.2. Usmeravanje oraganizacije (vizija, misija, ciljevi) 9
2.2.1. Vizija i misija organizacije 9
2.2.2. Ciljevi organizacije 11
3.2. Formulisanje strategije 13
3.2.1. Nivoi formulisanja strategije 13
3.2.2. Formulisanje generalne (opšte ili korporacijske) strategije 13
3.2.3. Formulisanje poslovne strategije 14
3.2.4. Formulisanje funkcionalnih strategija 14
3.2.5. Formulisanje strategije internacionalnog poslovanja 15
2.4. Implementacija strategije 18
2.4.1. Pristupi impementacije strategije 18
2.4.2. Matrica rezultata strategijske formulacije i implementacije 20
2.4.3. Institucionalizacija organizacione kulture i stila upravljanja 20
2.4.4. Operacionalizacija strategije 21
2.4.5. Uloga «top» menadžmenta u implementaciji strategije 21
2.5. Strategijska kontrola 23
2.5.1. Organizacijska i strategijska kontrola 23
2.5.2. Kako izgraditi efikasnu strategijsku kontrolu 23
2.5.3. Proces strategijske kontrole 25
2.5.3.1. Merenje učinaka 25
2.5.3.2. Upoređivanje izmerenih učinaka sa standardima 26
2.5.3.3. Preduzimanje korektivnih akcija 26
ZAKLJUČAK: 27
LITERATURA: 28

UVOD:
“_____ ”, je najveći domaći lanac kioska i najveći distributer štampanih
medija u regionu, predstavlja mladu, modernu, proaktivnu i dinamičnu
kompaniju. Stalno unapređuje poslovanje najnovijim softverskim rešenjima sa ciljem da obezbedi kvalitetne i pravovremene usluge, kako kupcima, tako i dobavljačima i ostalim poslovnim partnerima. O snazi i mogućnostima “_____” najbolje govore sledeći podaci: 800 maloprodajnih objekata u 20 gradova Republike Srpske, 130 dostavnih vozila, 8 regionalnih centara i 2.700 prodavaca čine kompetitivne prednosti koje ovu kompaniju jasno izdvajaju u
odnosu na konkurenciju. Činjenica da vrši svakodnevnu isporuku na preko 1.800 maloprodajnih objekata, kako u sopstvenoj mreži, tako i eksternim kupcima, dokaz je da je ova kompanija lider u maloprodaji i distribuciji. Stalni razvoj i unapređenje poslovanja je svakodnevica ove kompanije.
Pomno prati zahteve tržišta i prilagođava im se promenama u organizaciji poslovanja, unapređenjem kadrova i razvojem novih usluga. Nedavno razvijeni POS terminal učiniće kioske multifunkcionalnim prodajnim
mestom, gde će kupci moći, ne samo da u prolazu kupe sve što im je potrebno, već i da tu kupovinu obave platnim karticama, plate račune za struju i komunalije, dopune kredit za svoj mobilni telefon ili se okušaju u igrama
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET