Regrutovanje ljudskih resursa | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Regrutovanje ljudskih resursa". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


SADRŽAJ
UVOD....................................................................................................................2
1. CILJEVI REGRUTOVANJA...............................................................................3
2.1. Interno regrutovanje ............................................................................4
2.1.1 Metode internog regrutovanja............................................................5
2.2. Eksterno regrutovanje .........................................................................6
2.3 Druge metode regrutovanja..................................................................7
3. PISANJE EFIKASNOG OGLASA…………………………………………………8
4. ALTERNATIVE ZAPOŠLJAVANJU………………………………………………9
5. MEĐUNARODNO REGRUTOVANJE………………………………………….10
6. ZAKLJUČAK....................................................................................................11
7. LITERATURA...................................................................................................12
UVOD
Utvrdjivanje potreba za osobljem predstavlja plansku aktivnost u kojoj menadžer treba znati koji se poslovi moraju obaviti da bi se ostvarili ciljevi organizacije, koje su vještine i sposobnosti potrebne za obavljanje tih poslova i koliko je ljudi potrebno za obavljanje tih poslova.
1. CILJEVI REGRUTOVANJA
Proces regrutovanja je jedan od direktnih kontakata sa vanjskim svijetom.Faktori koji utiču na process regrutovanja su činjenice da organizacija ne želi trošiti novac na nepotrbne aktivnosti. Imajući to u vidu, obzirom na definicijuregrutovanja, možemo reći su ciljevi regrutovanja sljedeći:
- da sprovodi fer proceduru,
- da osigura da aktivnosti regrutovanja doprinose ciljevima kompanije I
postizanja željenog imidža kompanije,
- da sprovedu aktivnost regrutovanja na dovoljan I materijalno efikasan način.
Većina pitanja menadžmenta ljudskih resursa se mogu analizirati na osnovu pravnog, moralnog I poslovnog aspekta. Uzimajući u obzir već navedene ciljeveregrutovanja, možemo navesti šta se pod svakim od aspekata podrazumijeva:
-Pravni – da poštuje antidiskriminacijske zakone-Moralni - da izbjegava diskriminaciju-Poslovni - da osigura da svi napori budu usmjereni ka ostvarenju korporativnih a ne ličnih ciljeva
Uzimajući u obzir činjenicu da u procesu regrutovanja učestvuje veliki broj ljudi, važno je imati sistemski pristup kako bi svi preduzeti koraci procesa regrutovanja i selekcije išli uporedo sa:
strategijom ljudskih resursa
omogućavanjem pružanja jednakih mogućnosti
Prvi korak kojim se osigurava da proces regrutovanja postigne ove ciljeve na kordinisan način je da se razvije i implementira odgovarajuća politika i procedura.
Svaka organizacija treba da razvije strategiju regrutovanja koja je saopštena I koju razumiju svi njeni menadžeri I osobe zadužene za regrutovanje. Osobe zadužene za regrutovanje mogu koristiti interne ili eksterne metode da popune upražnjena mjesta u organizaciji.
2.1. Interno regrutovanje
Interno regrutovanje odnosi se na postojeće potencijale u organizaciji koji mogu da se bolje iskoriste drugačijim rasporedom ili dodatnom obukom.Prilikom popunjavanja upražnjenog radnog mjesta preduzeća se obično orijentišu primarno na unutrašnje potencijale,koje pomoću premještanja,obuke ili stručnog usavršavanja dovode do nivoa zahtjeva radnih mjesta koje treba popuniti.Time se stvara upražnjen sekotor na nižim radnim mjestima za regrutovanje iz eksternih izvora.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET