Projektni menadžment | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Projektni menadžment". Rad ima 18 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VISA TEHNIČKA ŠKOLA ZA INDUSTRIJSKI MENADŽMENT
KRUŠEVAC
INDUSTRIJSKI MENADŽMENT
Tema: Projektni menadžment
PROJEKAT
br.ind.73/05
br.ind.88/05
Beograd april 2006god.
UVOD
’’Ukratko o menadžmentu ,,
Menadžment kao naučna disciplina nije nezavisan od civilizacijskog i kulturnog konteksa u kojem je nastao tj. Unutar kojeg se dalje razvijao.Tako je filozofija američkog menadžmenta, za razliku od evropskog menadžmenta okrenutog prošlosti i sadašnjosti, usmerena ka budućnosti i karakterišu je sledeće vrednosti:
vitalnost, mobilnost, neformalnost, obilje, kvalitet i organizacija.
Evropski menadžment zasnovan je na vrednostima poput;
Mudrosti, stabilnosti, poštovanja konvencija, na prihvatanju nužnosti, isticanju kvaliteta i raznovrsnosti.
-Dva “oca”teorije o menadžmenta ‛Fridrih Tejlor i andri Fajol’pokazuju na najbolji način razlike i uticaje kulture na menadžersku praksu-’Tejlor stavlja akcenat na produkciju tj. na ekonomičnost i produktivnost, a Fajol na dobru administrativnu organizaciju i podelu rukovodećih zadataka.,,
Najnoviji trnd menadžmenta-“Menadžment kvaliteta” (total quality menagement) nastaje u Japanu kao spoj japanske tradicionalne kulture u kojoj je posvećenost kompaniji potpuna i u kojoj je cilj svakog pojedinca podređen poštem cilju kompanje, pa se borba za vrhunski kvalitet vodi svuda i na svakom mestu: od portira do direktora, a efektivnost poslovanja jeste osnovni cilj.
1. PROJEKTNI MENADŽMENT
*Projekat –Organizacija za međunarodne standarde definiše projekat kao
-Projekat/Project/- Skup koordinisanih aktivnosti s određenom početkom i krajem, koji ima specifičan cilj, čije je ostvarivanje ograničeno vermenom, troškovima i resursima.“(ISO 8402)
-Široko prihvaćena PRINCE metodologija definiše projekat na sl.način:
Upravljačko okruženje koje je stvoreno da se plasiraju jedan ili više poslovnih proizvoda u skladu s određenom poslovnom namerom.
-Projekat je ideja osmišljena u vidu procesa koji nas vodi do određenog rezultata.
-Projekti se pojavljuju na svim mogućim mestima i u svim mogućim organizacijama.
*Postoje dva globalna pristupa projektnom menadžmentu i to su :
-angloamerički metod / uspeh se meri stepenom ostvarenja unapred planiranih ciljeva/ koji je razvio menadžment by objecitves, a koristi se i sistemskom analizom;
-frankfoni, koji podrazumeva vođenje krupnih projekata čiji je cilj kulturni ili društveni.
Menadžment alternativnih projekata u svim sredinama ne podrazumeva striktno korišćenje konvencionalnih menadžment metoda i tehnika.
“Menadžment nije zadatak u nultom vremenu.”
1.1 Osnovne, zajedničke karakteristike projekta, bez obzira na
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET