Poslovni slučaj Swisslion kompanije | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Poslovni slučaj Swisslion kompanije". Rad ima 10 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Case study SWISSLION
1.UVOD
Swisslion je multinacionalna kompanija sa poslovnim centrima i proizvodnim pogonima u Srbiji, Crnoj Gori, Makedoniji i Švajcarskoj. Swisslion je mešovito privatno preduzeće u vlasništvuŠvajcarske, Srbije i Crne Gore. Kompanija je osnovana 27.08.1997. godine sa sedištem u NovomSadu. Osnovna delatnost je proizvodnja i plasman konditorskih proizvoda. Proizvodni asortiman se bazira na zdravoj i obogaćenoj hrani, koji čine slatka i slana proizvodna linija.Asortiman proizvoda Swissliona je najveći u zemlji i regionu. Izvoz na inostrano tržište čini40% ukupne proizvodnje. Zemlje uvoznice su pre svega zemlje bivše SFRJ, ali i evropske zemlje(Bugarska, Turska, Rumunija), a izvozi se čak i u Ameriku i Afriku.Asortiman Swisslion-a najviše je privlačan za stanovništvo sa srednjim vrednostima primanja, odnosno višem donjem i srednjem sloju.Povratak tradiciji i sve veće poštovanje verskih običaja utiču povoljno na proizvođačekonditorskih proizvoda.
Tražnja postoji, sa većim tendencijama rasta. Međutim, u toku godine tražnja varira. Najveća prodaja ostvaruje se u toku zimskih meseci, odnosno od jeseni do proleća, dok tražnja imatendenciju pada u toku letnjih meseci. Ovo je posledica pojave voća i sladoleda, koji zamenjuju potrošnju konditorskih proizvoda. Takođe, visoke temperature ne pogoduju ni prodaji ovih proizvoda, jer zahtevaju opremanje prodajnih mesta odgovarajućim rashladnim uređajima. Zbogtoga je Swisslion orijentisan na velike trgovačke sisteme koji su odgovarajuće opremljeni.
Slika 1. Logo kompanije
2.Vizija, misija i ciljevi
Vizija
Misija preduzeća se vezuje za potpunije i određenije razumevanje svrhe poslovanja. Takođemisija je više lično nadahnuće lidera kojim se želi inspirisati kolektiv. Od misije se očekujeda odrazi osnovnu svrhu postojanja preduzeća kao i prepoznatljive načine za ostvarivanjesvoje uloge u zadovoljavanju interesa glavnih akcionara. Njome se bliže određuje domen poslovanja preduzeća.
Vizija Swisslion–a je da kao multinacionalno preduzeće postane i zadrži poziciju lidera natržištu konditorskih proizvoda Evrope, i razvija pozitivnu sliku o sebi i svojim proizvodima,kao uspešno pozicioniranim robnim žigovima.
Misija
Vizija peduzeća pedstavlja početni input u strategijskom odlučivanju. Stoga, vizija je viđenje budućnosti i prihvaćeno verovanje u sistem vrednosti čijem artikulisanjem lider želi da pridobije sledbenike u pokretanju i realizaciji poslovanja preduzeća.
Misija Swisslion-a je da bogatim asortimanom standardno visokog kvaliteta, koristećizdrave, prirodne sirovine, koje propisuje SL tehnologija, zadovoljava želje i ukuse potrošačakonditorskih proizvoda.
Ciljevi
Ciljevi preduzeća predstavljaju stanje, odnosno tip i nivo poslovnih performansi kojima će preduzeće težiti u ostvarivanju svoje misije. Ciljevima se kvalitativno i kvantitativno preciziraju vrste i nivo poslovnih performansi koje preduzeće želi da ostvari u budućnosti.
Dugoročni ciljevi:
sačuvati i dalje jačati lidersku poziciju u industriji konditorskih proizvoda na tržištu Republike Srbije i razvijati pozitivnu sliku o sebi i o svojim proizvodima kao uspešno pozicioniranim robnim žigovima
stvaranje svesti potrošača o proizvodima i kreiranje prepoznatljivog imidža i jakog brand-a
Kratkoročni ciljevi:
povećanje tržišnog udela za 10% u narednih 6 meseci
3.PEST analiza
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET