Planiranje kadrova | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Planiranje kadrova". Rad ima 26 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


PREDMET: Projektni i investicioni menadžment
TEMA:
PLANIRANJE KADROVA
Seminarski rad
, 2011. god
Sadržaj
UVOD..................................................................................................................3
Planiranje ljudskih resursa...................................................................................4
Ciljevi planiranja ljudskih resursa................................................................4
Planiranje ljudskih resursa i poslovno strateško planiranje..........................4
Struktura preduzeća..............................................................................................7
Mrežni modeli planiranja....................................................................................10
Pert metoda..................................................................................................10
Ostale metode planiranja.............................................................................12
Normativna metoda utvrđivanja potrebnog broja zaposlenika...........................12
Kompleksna metoda...........................................................................................19
Analiza regresije.................................................................................................20
Delfi metoda.......................................................................................................24
ZAKLJUČAK...................................................................................................25
LITERATURA.................................................................................................26
UVOD
U savremenom poslovnom svijetu, kvalitet i uspijeh u poslovaju ne mogu se postići bez odgovarajućeg kadra koji raspolaže znanjima, sposobnostima i ličnim osobinama, neophodnim za ostvarivanje definisanih poslovnih ciljeva. Svjesni smo da kadrove nije moguće stvoriti preko noći.
Strateško planiranje ljudskih resursa je od bitnog značaja. Da bi se uradio kvalitetan plan kadrova, neposredni rukovodilac i rukovodilac kadrovske funkcije moraju da prepoznaju poslove koje je neophodno obaviti u planskom periodu kako bi se realizovali definisani ciljevi organizacije, zatim koja su znanja, vještine i sposobnosti potrebne da bi se ti poslovi obavljali i koliko je ljudi potrebno za obavljanje tih poslova.
Planiranje ljudskih resursa obuhvata dvije bitne komponente:
Planiranje i predviđanje potreba za kadrovima,
Analizu poslova u kompaniji u cilju određivanja vještina i sposobnosti koje se traže,
Planiranje ljudskih resursa daje odgovore na sljedeća značajna pitanja:
koje se nove tehnologije pojavljuju i njihov uticaj na organizaciju?
kojeg će opsega organizacija biti u narednih 5 do 10 godina?
koji dio zaposlenih će otići iz organizacije po osnovu prirodng odliva?
koja struktura obrazovanih ljudi će biti potrebana u narednom periodu?
kakva su predviđanja u vezi sa administrativnim osobljem?
U planiranju ljudskih resursa koriste se matematičko-statističke metode.
PLANIRANJE LJUDSKIH RESURSA
Planiranjem ljudskih resursa određuju se ljudski resursi koji su potrebni organizaciji da bi ostvarila svoje strateške ciljeve. To je proces kojim se identifikuju ljudski resursi potrebni jednoj organizaciji i prave planovi za zadovoljenje tih potreba. Planiranje ljudskih resursa je bazirano na vjerovanju da su ljudi najznačajniji strateški resurs organizacije. Generalno, ono se bavi usklađivanjem resursa sa dugoročnim poslovnim potrebama, iako se ponekad odnosi i na kratkoročne zahtjeve. Dva osnovna pitanja su:
1. Koliko ljudi je potrebno?
2. Koja vrsta ljudi je potrebna?
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET