Motivacija za rabota (makedonski) | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Motivacija za rabota (makedonski)". Rad ima 12 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Универзитет “Св. Кирил и Методиј” – Скопје
Филозофски факултет
Институт за социологија
Предмет:
Социологија на трудот
С Е М И Н А Р С К А Р А Б О Т А
Мотивација за работа
Ментор: Студент:
Проф. д-р. Милева Грујовска Александар Китановски
Скопје, март 2012
Содржина:
Вовед – стр. 3
Поим за мотивација – стр. 5
Елементи кои директно влијаат на мотивацијата – стр.
Мотивирање за работа – стр.
Пет чекори за мотивација – стр.
Заклучок – стр. 14
Користена литература – стр. 15
Вовед
Мотивирањето е многу важно за менаџерите, бидејќи менаџерите мора да го насочат мотивирањето кај луѓето заради постигнување на организациските и личните цели. Организацијата има потреба да ги мотивира вработените за извршување на нивната стратегија.
Раните објаснувања за мотивацијата биле фокусирани на инстинкти. Vо доцните godini na 19-ти и почетокот на дваесеттиот век pсихолозите пишуваat сугерираат дека човечките суштества во основа sе програмиранi да се однесуваат на одреден начин, во зависност од знаците на однесувањето на кои биле изложени. Сигмунд Фројд, на пример, тврдi дека најмоќните детерминанти на однесувањето на поединецот се оние на кои лицето e несвесно свесeн. Според Мотивација и Лидерство при работа ( Портер, и Bigley, 1996), во почетокот на дваесеттиот век истражувачите започнаа да ги испитuvaat другите можни објаснувања на разлики во индивидуалната мотивација. Некои истражувачи биле фокусирани на внатрешните пориви како објаснување за мотивирано однесување. Други студии за ефектот на учење кај поединци преставувало база на моменталнато однесување на последиците од минатото однесување. Овие големи теоретски струења на истражување во мотивацијата се класифицирани во две основни училишта: теорија за содржината на мотивација и теорија за процесот на мотивација.
Но кога станува збор на еволуцијата на менаџментот, лидерството се дефинира како процес на влијание кон останатите за достигнување на целите а мотивирањето како воља или (снага на вољата) за достигнување на целите.
Во таа насока во голема мерка способноста за раководење ги вклучува менаџерите најдиректно со подредените а самата способност подразбира доблест да ги мотивира, да влијае, да ги насочува и да комуницира со подредените. Доколку тие фактори се позитивни тогаш персоналот ќе знае да ја почитува неговата ефикасност во раководење а преку мотивираноста се постигнуваат зададените цели за одредени задачи, проекти и програми.Во однос на тоа, многу луѓе сами се мотивираат и бараат слобода за извршување на работата, наведени спрема нивниот индивидуален начин на решавање на зададените работни задачи и доколку менаџерот успее да го најде клучот на внатрешната мотивираност на вработените тогаш можe да смета на бескраен извор на продуктивност и позитивна реализација на зададените активности.
Главните содржини за теории на мотивација се хиерархија на потребите Маслоу, ЕРГ теорија- Alderfer , мотивирачка- хигиената теорија Herzberg и McClelland теорија на научени потреби или теорија на три потреби.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET