Analiza opravdanosti ulaganja u uvođenje novog proizvoda u proizvodni asortiman - na primeru kafea Passage u Zrenjaninu | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Analiza opravdanosti ulaganja u uvođenje novog proizvoda u proizvodni asortiman - na primeru kafea Passage u Zrenjaninu". Rad ima 47 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UVODNI DEO
1.Osnovni podaci o investitoru
Sedište:Svetosavska 20,23000 Zrenjanin,Srbija
Telefon:+389023/564415
Faks:+389023/564415
Lokacija:Svetosavska 20,23000 Zrenjanin,Srbija
Vrsta delatnosti:Pružanje ugostiteljskih usluga
Datum osnivanja:Preduzeće je osnovano odlukom o osnivanju 30.1.2006. godine
Registracija :Preduzeće je registrovano 20 .1.2006.godine u Agenciji za privredne registre
Matični broj:190198
Poreski identifikacioni broj:260282
Tekući računi kod poslovnih banaka:
naziv poslovne banke Vrsta tekuceg računa Broj tekućeg računa Reiffeisen bank dinarski 333-287385-135 Reiffeisen bank devizni 333-398385-220
3.Analiza i ocena razvojnih mogućnosti investitora
3.1.Analiza dosadašnjeg razvoja
3.1.1.Tržišni aspekti
ga.
Asortiman proizvoda čini veliki broj alkohokoholnih i bezalkoholnih pića
Ostatak asortimana čine uobičajena pića za većinu kafića u gradu.
Cene su prosecne,slične kao kod konkurenata.
Tržišno učešće u 2006. je bilo oko 18%,u 2007. oko 19% i u 2008. oko 20%.Rastu tržišnog učešća prvenstveno je doprinela promocija.
Glavi konkurenti su kafići koji se nalaze u samom centru grada i koji su po cenama,usluzi i asortimanu slični kafeu “Pasage”.To su kafići:”Plus Plus”,”M”,”Max”,”Sport”.Kao najveći konkurent izdvaja se Pozorišni klub “Zeleno Zvono”,koji ima dugu tradiciju,veliki broj lojalnih gostiju i bogat kulturno zabavni sadržaj.
Prosečan broj dnevnih gostiju je oko 150, od kojih su većina stalni gosti koji gotovo svakodnevno posećuju naš lokal.
Nabavka pića se vrši od dobavljača sa lokalnog tžišta i nema ograničenja
po pitanju kvaliteta i kvantiteta.
Distribucija se vrši od strane dobavljača.
3.1.2.Tehničko tehnološki aspekti
Kapacitet lokala je 58 mesta,u lokalu se nalazi 10 stolova za četvoro i 3 separea koji mogu da prime 6 osoba.Prošlogodišnja iskorišćenost kapaciteta je oko 45%.
Oprema u lokalu je stara 3 godine i u odnosu na konkurente,po starosti i kvalitetu možemo reći da je novija i modernija.U momentu kupovine oprema je plaćena 8000 EUR,a od ostalih investicionih aktivnosti pre tri godine nabavljen je jedan kombi u vrednosti od 10000 EUR.
3.1.3.Organizacioni aspekti
Radno mesto(zanimanje) Obrazovanje Broj zaposlenih Vlasnik,menadzer Dipl.ekonomista 1 Šankerice SSS 2 Konobari SSS 2 UKUPNO 5
3.1.4.Finansijski aspekti
Pokazatelji 2006. 2007. 2008. Neto dobit u EUR 15.000 18.000 23.000 Neto obrtna sredstva u EUR 40.000 52.000 60.000 Udeo pozajmljenih u ukupnim izvorima 24,78% 18,23% 16,9% Stopa neto dobitka 23% 33% 41% Stopa neto prinosa na ukupna sredstva 28% 38% 51%
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET