Michael Porter - Teorija konkurentske prednosti | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Michael Porter - Teorija konkurentske prednosti". Rad ima 24 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UNIVERZITET U TUZLI
EKONOMSKI FAKULTET
SEMINARSKI RAD IZ MEĐUNARODNE EKONOMIJE
TEMA: MICHAEL PORTER
Sadrzaj:
Biografija 3.str.
Knjiga“Konkurentske prednosti“ 3.str.
„Dijamant teorija“ 4.str.
Teorija konkurentske prednosti 5.str.
Pojam i uloga klastera 8.str.
Model 5 konkurentskih sila 9.str.
3 Porterove genericne strategije 10.str.
Strategija vodstva u troskovima 13.str.
Strategija diferenciranja 16.str.
Strategija usredsredjenosti 19.str.
Integrisanje strategija niskih troskova 20.str.
Alternativna stanovista o genericnim strategijama 22.str.
Izvori informacija 24.str.
Biografija
„Konkurentske prednosti“
• lokalno okruženje ohrabruje efikasnost, investicije i nadgradnju; postoji otvorena i snažna konkurencija između loklanih firmi (strategija i rivalstvo);
• lokalno okruženje omogućava firmama visokokvalitetne i specijaliziovane informacije, uključujući ljudske resurse; fizičku infrasrukturu; novac; naučnu i tehnološku infrastrukturu, informacijsku infrastrukturu, i prirodne izvore (uvjeti faktora);
• Postoji jezgro potrošača sa sofisticiranim potrebama koje omogućavaju kompanijama razvoj inovativnih, visoko kvalitetnih proizvoda i roba; (uvjeti potražnje);
___________________________________________________________________M.E.Porter “Komparativne prednosti” Free Press
•Ako umjesto izolovanih industrija postoje klasteri koji obuhvataju sposobne, lokalne dobavljače i preduzeća u povezanim oblastima (povezane i industrije podrške)Postoji snažno međusobno djelovanje ova četiri elementa, koje stimuliše stalni pritisak za inovacije i unaprijeđenje u sposobnostima.Porterova teorija konurentnosti snažno je djelovala na način na koji su vlade, organizacije i firme u razvijenim, zemljama u tranziciji i zemljama u razvoju krenule putem konkurentnosti.
Njegova poruka liderima vlada bila je jasna:“Makroekonomske reforme su bitne ali ne i dovoljne da bi se povećala produktivnost. Mikroekonomske reforme su takođe bitne, jer su to reforme koje jačaju i oblikuju četiri opisana ugla dija
...............................NAMERNO UKLONJEN DEO TEKSTA.................................
nost.“
Porterova teorija konkurentske prednosti
Nastala je 1980-ih godina. Tvorac je Michael Porter, amerikanac sa Harvarda. Porterova teorija je u svojoj osnovi vezana za dinamicniji koncept Rikardove teorije, ona koriguje Smithova razmisljanja koja su nastala u vremenu kada su prirodni resursi postali osnova specijalizacije. Medjutim, prirodni resursi nisu od tolikog znacaja, oni su samo preduslov za konkurentnost.
Imamo Porterov nacionalni dijamant. U dijamantu imamo 4 osnovne determinante:
Strategija firme
Uslovi traznje
Uslovi proizvodnje
Uslovi pratece industrije
Ove determinante su medjusobno povezane i cine homogen sistem.Uslovi proizvodnje podrazumijevaju raspolozivost resursa kod Smitha dok kod Portera oni nisu uslov konkurentnosti. Uslovi traznje podrazumijevaju identitet traznje u odredjenom vremenu. Strategija podrazumijeva potpunu konkurenciju u zemlji (vlada stvara uslove konkurencije u zemlji). Pratece industrije podrazumijevaju industrijske kapacitete koje izlaze na svjetsko trziste i preko kojih se ostvaruje konkurentnost.Ova teorija je zasnovana na tehnologiji. Da bi se ostvarila konkurentska prednost potrebno je stvoriti preduslove i potrebno je vrijeme. Ova teorija je vezana za globalizaciju. Ova teorija se posebno naslanja na klasterilizaciju-povezivanje komplementarnih proizvoda u cilju ostvarivanja konkurentskih prednosti.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET