Menadžment ljudskih resursa u bankarstvu | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment ljudskih resursa u bankarstvu". Rad ima 69 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


UNIVERZITET SINGIDUNUM
DEPARTMAN ZA POSLEDIPLOMSKE STUDIJE
MASTER STUDIJE
PRISTUPNI RAD IZ PREDMETA:
1. BUDŽETIRANJE I FINANSIJSKA KONTROLA U BANKARSTVU
2. MEĐUNARODNA EKONOMIJA
3. EKONOMSKI PROCESI EU I BANKARSTVO
MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA
U BANKARSTVU
Sadržaj
SADRŽAJ
SADRŽAJ..............................................................................2
UVOD....................................................................................4
Prvi deo
1. ORGANIZACIONA STRUKTURA I UPRAVLJANJE BANKOM..............................................................................8
1.1 Osnivanje i organizovanje banke po ISO standardima...........8
1.2 Organizacija banke.................................................................... 8
Prilog broj 1: Organizaciona šema Privredne banke Beograd............................................................................ 10
Drugi deo
1. UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA....................13
1.1. Definicija menadžmenta ljudskih resursa.............................13
1.1.1. Ljudski resursi..........................................................................................14
1.1.2. Ljudski resursi kao izvor bogatstva.....................................................16
2. ASPEKTI HRM-A.......................................................... 17
2.1. Menadžeri................................................................................................. 17
2.2. Menadžerske veštine ................................................................................ 17
2.3.Ponašanje individue u banc.................................................................... 17
3. MOTIVACIJA................................................................. 18
3.1. Pojam motivacije..................................................................... 18
3.2. KLASIČNE TEORIJE MOTIVACIJE........................................ 19
3.2.1. Teorija hijerarhije potreba................................................................... 19
3.2.2. Teorija X i Y........................................................................................... 20
3.2.3. Teorija “motiv acija-higijena................................................................ 20
3.3. SAVREMENE TEORIJE MOTIVACIJE.................................... 20
3.3.1. Teorija triju potreba.............................................................................. 21
3.3.2. Teorija očekivanja................................................................................ 21
3.3.3. Teorija pojačanja.................................................................................. 21
4. UPOTREBA MOTIVACIJSKIH TEHNIKA U MENADŽMENTU LJUDSKIH RESURSA......................... 22
4.1. Aktivnosti na područiju materijalnih kompenzacija............................ 22
4.2. Aktivnosti na područiju nematerijalnih kompenzacija........................ 23
4.3. Aktivnosti i implikacije za menadžere.................................................. 24
Treći deo
1. HRM AKTIVNOSTI......................................................... 28
1.1. Analiziranje posla........................................ ............................................ 29
1.2. R&D HRM-a – Research and Development.............................................30
2. PLANIRANJE LJUDSKIH RESURSA........................... 33
2.1. Privlačenje................................................................................................ 33
2.2. Izbor i zaposlenje..................................................................................... 33
2.3. Unapređenje............................................................................................. 34
2.4. Ocenjivanje zaposlenih........................................................................... 35
2.6. Podsticanje uspešnosti na poslu........................................................... 36
2.7. Otkrivanje menedžerskih potencijala..................................................... 37
2.8. Informisanje u područiju ljudskih resursa............................................ 38
3. RAZVOJ I KORIŠĆENJE ZAPOSLENIH...................... 40
3.1.Planiranje karijere....................................................................................... 40
3.2. Razvoj ljudskih resursa.............................................................................. 40
3.3.Ljudski resursi i strategijski menadžment.................................................... 41
ZAKLJUČAK...................................................................... 43
LITERATURA..................................................................... 46
Prilog broj 2 Rezultati istraživanja zadovoljstva zaposlenih sektora za ljudske resurse Delta M grupe.......................48
BUDŽETIRANJE, Dileme menadžmenta ljudskih resursa na hipotetičkkom primeru Banke „M“...................................59
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET