Menadžment i menadžeri | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment i menadžeri". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


UNIVERZITET ZA POSLOVNE STUDIJE
Banja Luka
____________________________________________________
SEMINARSKI RAD
Predmet: Osnovi menadžmenta i preduzetništva
Tema: “ Menadžment i menadžeri “
Novembar, 2011 godine
SADRŽAJ:
Uvod………………………………………………………………………………………..
1. Pojam menadžmenta…………………………………………………………………….
2. Menadžerske funkcije…………………………………………………………………..
3. Menadžeri……………………………………………………………………………….
3.1.Vrste menadžera………………………………………………………………………
3.2. Menadžerske uloge…………………………………………………………………...
3.3. Menadžerska znanja, vještine i nivoi menadžmenta…………………………………
Zaključak…………………………………………………………………………………….
U V O D
Kada pojedinac stoji pred zadatkom, kojeg sam nije u mogućnosti izvršiti, jer je kompleksan, javlja se potreba za udruživanjem sa drugim ljudima. Udružen sa drugim ljudima čovjek povećava svoje sposobnosti i lakše postiže postavljeni cilj. Menadžment je u vidu proste organizacije, još u predhistorijskom periodu civilizacije bio neophodan da osigura koordinaciju radova pojedinaca.
Zadatak menadžera je postajao veći sa porastom organizovanih skupina (poslovnih sistema) za rješavanje nekog problema, odnosno za postizanje cilja. Znači da menadžment obuhvata set aktivnosti menadžera u odnosu na njegove saradnike, čije je aktivnosti potrebno planirati, organizovati, koordinirati, usmjeravati i kontrolisati. Saradnike je potrebno orijentisati rezultatu (outputu), tj.potrebno im je istaći važnost za postizanje postavljenog cilja i ukazati šta se očekuje od svakog pojedinačno, a šta od njihove grupe ili odjela.
Za efektivno i efikasno upravljanje organizacijom menadžeri trebaju raspolagati određenim znanjima, vještinama i sposobnostima, koja su različita zavisno od nivoa u organizacionoj hijerarhiji, a više o samoj tematici menadžment – menadžer bit će obrađeno u ovom radu.
POJAM MENADŽMENTA
Prvi veliki poslovni sistemi su se pojavili u drugoj polovini 19-tog stoljeća, ulaskom čovječanstva u industrijsku revoluciju. Ogroman značaj menadžmenta u privrednom razvoju je imao za rezultat rastuću potrebu za razvojem naučno utemeljenih koncepata menadžmenta, koji bi osigurali uspjeh ove aktivnosti. Utemeljivač menadžmenta kao naučne discipline se smatra Frederick W. Taylor, koji je prvi upotrijebio riječ menadžment. Teoretske napore oko upravljanja organizacijom (preduzećem) kao i nauku o menadžmentu od samog početka karakterišu dvije različite perspektive: «instituciona perspektiva» i «funkcionalna perspektiva».
Pod pojmom menadžment iz institucionalne perspektive podrazumijeva se grupa ljudi u organizaciji koji imaju određena ovlaštenja, dok se iz fukcionalne perspektive posmatra kopleks zadataka za upravljanje jednom organizacijom, nezavisno od osobe koja ih treba izvršiti. U literaturi postoji mnoštvo definicija menadžmenta. Ne postoji opšte prihvaćena definicija menadžmenta ali je najčešće korištena definicija od Mery P. Follet iz ranih 30-tih godina, koja glasi: «Menadžment je umijeće obavljanja stvari pomoću ljudi».
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET