Funkcije upravljanja ljudskim resursima | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Funkcije upravljanja ljudskim resursima". Rad ima 19 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VISOKA ŠKOLA ZA EKONOMIJU
I INFORMATIKU
PRIJEDOR
SEMINARSKI RAD
TEMA:FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA
Mr Helena Lajsic Tubić Aleksandar 95/07
Prijedor,April 2010
SADRŽAJ:
UVOD ................................... 3
FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA... 5
1.1.PODSTICANJE USPJEŠNOSTI RADA ...........5
1.2.MOTIVACIJA ZAPOSLENIH..................5
1.2.1.MATERIJALNA KOMPENZACIJA.............8
1.2.2.NEMATERIJALNA KOMPENZACIJA.......... 13
KREATIVNOST......................... 15
OCJENJAVANJE.........................15
ZAKLJUČAK........................................18
LITERATURA.......................................19
U V O D
U poslednje vrijeme svjedoci smo velikih promjena u društvu, bilo u političkim ili ekonomskim uslovima kod nas a i u svijetu. Menadžment je oblast u kojoj se dešavaju česte promjene i razvoj menadžmenta podrazumjeva i sve otvoreniju komunikaciju na svim nivoima. Pod pojmom menadžmenta podrazumjeva se proces obavljanja menadžerskih funkcija sa ciljem da se na adekvatan način obezbjede, rasporede i iskoriste ljudski napori i fizički resursi radi ostvarivanja određenog cilja.
U savrenim preduzećima zapadnih zemalja menadžer ima funkciju pribavljanja kvalitenih ljudi. On brine o njihovoj motivaciji, obrazovanju i razvoju što je ujedno najvažnija odrednica menadžmenta ljudskih potencijala. Međutim, taj pojam označava specifičnu filozofiju koja u ljudima vidi najvažniji resurs i potencijal.
Upravljanje i razvoj ljudskih resursa postaju sve značajniji zbog novog mjesta i uloge čovjeka u svim društvenim procesima kao i u njihovom upravljanju. Motivacija i zadovoljstvo zaposlenih postaju osnov zanimanja savremenog menadžmenta ljudskih resursa jer jedino se izgradnjom kvalitetnog motivacionog sistema može pomoći organizaciji da poveća svoju konkurentsku sposobnost i vrijednost.Dosadašnji koncepti motivacionih sistema i motivacionih tehnika i strategija postaju nedovoljni kao i nedovoljno fleksibilni, pa je potrebno razvijati i uvoditi nove, koji će svojom razrađenošću i svestranošću dovesti do visoke motivisanosti i zadovoljstva zaposlenog, a time istovremeno ostavriti uspješno poslovanje.
Primjenom naučnih dostignuća na području motivacije na upravljanju ljudskim resursima može se znatno doprinijeti povećanju motivacije i zadovoljsta zaposlenog, a time i povećanju konkurenstske sposobnosti i vrijednosti preduzeća. Zato je bitno znati, koje motivacione tehnike, na koji način i u kojim uslovima omogućavaju izgradnju kvalitetnog motivacionog sistema.
Svaka nacionalna ekonomija i njen dugoročni razvoj zavisi gotovo isključivo o kvalitetu njenih ljudskih resursa. U tom slučaju korištenje tih resursa i ulaganje u njihov kvalitet primarni su faktori razvoja.
U preduzetničkom društvu briga za kadrove i njihovu motivaciju, specijalizaciju i promociju postaje dio programa uspostavljanja i razvoja integralnog kvaliteta preduzeća. Najproduktivnija preduzeća nastala su postizanjem predpostavke da se zaposleni potpuno aktivno uključuju u njegov život. Preduzeće ima potrebu za ljudima i ljudi imaju potrebu za preduzećem i tek zajedničkim djelovanjem ostavaruju ciljeve. Ljudski resursi su osnova na kojoj se gradi strategija preduzeća a svi resursi kao mašine, sirovine i kapital, ciljevi kao proizvodnost i zadovoljavanje potrošača dolaze od ljudi i na osnovu njihovog djelovanja.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET