Sistem kriznog menadzmenta na nadnacionalnom nivou - nevladine organizacije | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Sistem kriznog menadzmenta na nadnacionalnom nivou - nevladine organizacije". Rad ima 17 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

УНИВЕРЗИТЕТ СИНЕРГИЈА
БИЈЕЉИНА
ФАКУЛТЕТ ЗА БЕЗБЈЕДНОСТ И ЗАШТИТУ
БАЊА ЛУКА
Предмет: Систем кризног менаџмента
ТЕМА: Систем кризног менаџмента на наднационалном нивоу-невладине организације
- Семинарски рад-
Ментор: Студент:
Доц. др Жарко Ћулибрк Милош Суботић
Бр. индекса 1089/10
Бања Лука, април, 2014
САДРЖАЈ
Увод 3
1. Теоријско одрећење кризе 4
1.1. Појмовно одређење кризе 4
1.2. Извори и поријекло кризе 4
1.3. Типологија криза 5
1.4. Динамика кризе 5
2. Систем кризног менаџмента 6
2.1. Појам кризног менаџмента 6
2.1.1. Кризни менаџмент и слични концепти 7
2.1.2. Специфичности кризног менаџмента 7
2.2. Наднационални нивои кризног менаџмента 7
3. Систем кризног менаџмента на наднационалном нивоу - невладине организације 9
3.1 Појам невладиних организација 9
3.2. Настанак и разувој невладиних организација ......12
3.3. Улога невладиних организација послије хладног рата 13
3.4. Нова улога невладиних организација 14
Закључак 16
Литература 17
Увод
Када се говори о систему кризног менаџмента уопше неопходно је поменути и разјаснити појам кризе. Кризе су људска свакодневица која их прати без обзира на културне, расне, етничке, религијске или неке друге подјеле. Због велике важности оне су стављене у средиште проблема данашњице. Свака већа организација која се бави производњом робе и услуга посебну пажњу посвећује управљању кризама и значају кризног менаџмента. Исти случај је и са јавним предузећима и државама које оснивају посебна министарства или државне агенције. Осим тога, рјешавањем криза баве се и наднационалне творевине као што су УН, НАТО, ЕУ, ОЕБС о чему ће бити ријеч у даљем раду.
Кризни менаџмент са свим својим фазама, принципима и алатима представља скуп функција или процеса који имају одређени циљ, а то је да идентификују, изуче и предвиде могуће кризне ситуације и успоставе посебне начине који ће организацији омогућити да спријечи кризу или да је превазиђе уз минималне посљедице. Као такав он се остварује на наднационалном нивоу, што је већ поменуто , и на националном ( цјелокупни простор бивше Југославије ).
Уводни дио рада детаљно објашњава појам кризе и кризног менаџмента, њихове изворе и типологију. Главни дио овог семинарског рада на тему Систем кризног менаџмента на наднационалном нивоу – невладине организације посебно ће објаснити улогу невладиних организација у конфликтима послије хладног рата, те нову улогу. Непосредно прије тога, ради јасније слике о НВО у систему кризног менаџмента, представљен је појам невладиних организација, те њихов настанак и развој. Завршна ријеч предочиће свеукупни поглед на кризе и систем кризног менаџмента са посебним освртом на невладине организације. Та ријеч биће закључна мисао о самој тематици овог семинарског рада.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET