Ostvarivanje procesa bezbednosnog menadžmenta | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Ostvarivanje procesa bezbednosnog menadžmenta". Rad ima 16 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


ФАКУЛТЕТ ЗА ПРАВНЕ И ПОСЛОВНЕ СТУДИЈЕ
НОВИ САД
Студијска група
Менаџмент у пословној и цивилној безбедности
Н И Ш
СЕМИНАРСКИ РАД
Из предмета:
Безбедносни менаџмент
тема :
" Остваривање процеса безбедносног менаџмента - планирање "
Професор : Студент:
Проф. др Момчило Талијан Лепомир Ракић бр. ин. 114/07
Ниш, децембар 2008. г.
С А Д Р Ж А Ј:
1. О менаџменту, појам, циљ, функције
У последње време све чешће се срећемо са институцијом менаџмента, иако се сматра новијом појавом. Сам менаџмент се појавио одавно, онда када су људи почели испред себе да постављају одређене, конкретне циљеве, те сходно њима правили планове, организовали се, а све ради најповољнијег остварења постављених циљева.
Циљ сваке активности која се сматра менаџментом јесте да се обезбеде, распореде и искористе сви расположиви елементи, како људски тако и физички ресурси да би што ефикасније и исправније остварили задатке и циљеве.
На основу тумачења да је менаџмент процес који се састоји од планирања, организовања, вођења и контролисања послова чланова једне организације и коришћења свих расположивих средстава организације да се постигну жељени циљеви, које у својој студији наводе Џ.Стонер, Р.Фриман и Д. Гилберт проистичу и функције менаџмента: планирање, организовање, лидерство.
1.1. Безбедносни менаџмент, појам, улоге, функција
Када се говори о безбедносном, прецизније полицијском менаџменту, може се рећи да се он заснива на искуству и интуицији руководилаца у институцијама које се баве поменутим. На основу Закона о државној управи чл.23 ст.1 који прописује да „ министар руководи министарством“ у погледу Министарства унутрашњих послова даље произилази да министар има право да прописује, даје смернице, инструкције, упутства; налаже, утврђује, доноси решења и друге акте, подноси извештаје, именује, разрешава, овлашћује, одобрава, даје сагласност, предлаже, одлучује и контролише, те се министар унутрашњих послова сматра главним „топ“ менаџером у полицијском менаџменту.
Садржај односно предмет полицијског менаџмента чине улоге којима се утврђује надлежност и оквир простирања полицијског менаџмента, а то су и улоге полицијског менаџера:
одлучивање о правима, дужностима и одговорностима припадника унутрашњих послова;
организовање и обезбеђење законитог и ефикасног обављања унутрашњих поалова из надлежности Министраства унутрашњих послова;
представљање изаступање организација које обављају унутрашње послове;
изграђивање и унапређење партнерских односа полиције и грађана;
изградња и унапређење услова за поштовање и остваривање људских права и слобода.
/Шематски приказ на слици 1./*
л е г е н д а : 1-одлучивање о правима, дужностима и одговорностима припадника унутрашњих послова 2-организовање и обезбеђење законитог и ефикасног обављања унутрашњих послова 3-представљање и заступање организација које обављају унутрашње послове 4- изграђивање и унапређивање партнерских односа полиције и грађана 5-изградња и унапређење услова за поштовање и остваривање људских права и слобода Слика 1. Приказ улога менаџера безбедности
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET